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<rss version="2.0"><channel><title>中华营销培训网--高端营销培训</title><link>http://www.byqp.com</link><language>zh-cn</language><description>中华营销培训网</description><copyright>http://www.byqp.com</copyright><generator>Rss Generator By Newasp.Net</generator><item><title>AI时代的营销思维与创新</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6364.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-6-26 12:05:16</pubDate><description><![CDATA[课程背景：随着数字化技术的应用和人工智能技术（AI）的快速发展与应用，市场营销正从传统走向数字化，而AI技术的应用也从纯数字化应用走向以人为本，在整体消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动，市场营销正快速进入AI时代。在AI时代的营销，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个新一代类人技术的应用生态链中，稍有不趁，顾客就会投入别人的怀抱。在AI营销时代，营销已经不简单是线上取代线下，电子商务或者数字技术的应用了，而是一个全新的...]]></description></item><item><title>市场营销创新，打造增长引擎</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6339.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-5-13 19:27:16</pubDate><description><![CDATA[课程方法论设计思维（DesignThinking）是一种以创新为核心，以用户为中心的问题解决方法论，已经被世界上许多知名企业，如苹果、谷歌、亚马逊、IBM等，作为推动内部创新的主流方法论。设计思维特别适用于市场营销创新，它强调深入了解消费者需求，从而构建更为精准和有效的市场策略。这种方法论通过集合跨领域团队的智慧，运用同理心来创造多角度的思考空间，帮助突破传统思维模式，深入挖掘问题的本质，寻找创新的解决方案。在市场营销的背景下，设计思维的应用涵盖从洞察客户需求、构建解决方案、到原型测试的全过程。它要求营销人员全面考虑利益相关者的价值理念、技术可行性和商业潜力，以确保提出的解决方案既创新又实际可...]]></description></item><item><title>消费者洞察、客户画像与营销策略</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6351.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-5-8 20:09:16</pubDate><description><![CDATA[课程背景：如何发掘客户，洞察市场机会，找到目标客户，这是市场营销首先需要澄清的问题。澄清目标客户特征，通过客户画像精准开发客户，并根据客户画像制定相应的营销策略。这对营销能力提出了新的要求。这就要求市场及销售人员的知识和技能具备更加广度和深度，这样才能有效的开发客户，布局市场，提升销售业绩。围绕这个背景，这次培训的主要知识技能包括：第一，通过行业机会与竞争分析，了解市场竞争的形势和趋势；第二、通过市场洞察发掘市场机会和价值的方法与技能；第三，了解客户特征，并制定客户画像，掌握目标客户的购买行为特征；第四，根据市场洞察和客户画像，制定相应的市场营销策略的技能。课程收益：本课程主要给学员带来以下收...]]></description></item><item><title>价值营销策略与实施</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6363.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-5-8 12:01:49</pubDate><description><![CDATA[【课程背景】在当今高度竞争的商业环境中，企业要实现长期成功，不再仅仅依赖于产品创新或价格优势，而是通过提供独特的客户价值来赢得市场。价值营销作为一种以客户为中心的战略方法，已经成为现代企业推动业务增长和增强客户忠诚度的核心驱动力。一、什么是价值营销（ValueMarketing）？价值营销不仅仅是向客户推销产品或服务，更重要的是理解客户的深层需求，并通过精准的营销策略为客户创造真正的价值。它涵盖了企业的战略定位、品牌建设、客户体验优化、以及数字化工具的有效运用，旨在通过全方位的价值链实现客户满意度*化，同时提升企业自身的竞争力与品牌影响力。二、价值营销（ValueMarketing）与传统营销...]]></description></item><item><title>《品牌策》：品牌战略 6 大管理步骤</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6359.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-5-8 11:51:33</pubDate><description><![CDATA[一、课程背景：品牌战略是企业解决内卷的绝佳工具随着中国经济的飞速发展和消费升级，本土品牌意识正在觉醒。企业不仅需要了解国际先进的品牌管理理念，更迫切需要结合中国国情、文化特色和消费习惯的实践指导。“内卷”一词在中国社会中的流行虽是近几年的现象，但其形成与加剧是一个逐步演进的过程。2014-2019是形成高压竞争格局的“爆发期”，而2020年后随着疫情与产业结构调整，“内卷”正式成为一种全面社会现象。这时不仅企业卷，个人也卷，商业更卷，用户感知尤为明显。中国的内卷并非偶然，而是产业升级未同步、资源结构固化、教育/就业/消费价值体系错位共同造成的结果。破局的核心，已从“效率提升”转向“结构性创新”...]]></description></item><item><title>营销管理与创新实战（CMO）高端班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2018/5780.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-4-25 10:31:57</pubDate><description><![CDATA[营销管理与创新实战（CMO）高端班（源自—清华大学实战营销总监（CMO）高端班）鼎力中国营销世界【导言】人类本质的交流方式只有两种要么是战争，要么是营销！营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！“营销管理与创新实战（CMO）高端班”（源自—清华大学实战营销总监（CMO）高端班）专为具有战略眼光、关注营...]]></description></item><item><title>区域市场分析与营销策略应用</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2021/6093.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-4-10 12:02:10</pubDate><description><![CDATA[培训背景：市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题，通过科学高效的工具和方法对市场的变化做深度的分析，并及时调整市场开发思路和业务模式，所以区域市场分析并制定有效的营销策略是企业各区域或行业的销售人员和销售管理人员要进行的一项重要工作。【课程目标】六步分析法达成目标：1、掌握区域或行业分析工具与方法。2、掌握竞争情报收集与分析...]]></description></item><item><title>价值营销-解决方案式价值营销策略</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6369.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-4-9 4:30:10</pubDate><description><![CDATA[课程背景：解决方案式销售是以客户为中心，从客户的需求和问题出发来制定销售策略。深入剖析如何挖掘客户的需求和引导客户期望，通过一系列专业的提问和沟通技巧，帮助客户清晰地认识到自己的问题和需求，并引导客户对解决方案产生兴趣和期待。根据客户的需求和问题，设计个性化的解决方案，并通过有效的呈现和演示技巧，让客户充分认可和接受。在建立客户信任和促成交易达成方面提供实用的策略和技巧，建立稳固的客户关系。做好后续的服务和维护工作，以确保客户对解决方案的满意度和持续合作。解决方案式销售的课程就是一套系统、全面、实战性强的销售方法论，旨在帮助销售人员更好地应对市场挑战，提升销售业绩。课程收益：认知升级：建立解决...]]></description></item><item><title>LTC解决方案营销与铁三角运作</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6323.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-3-27 11:56:05</pubDate><description><![CDATA[课程背景公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入，但是否每一个订单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户，如何有效管理自己的客户呢？意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也称“二八原则”，这个规则表明：公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户，公司80%的利润来自于仅占总数20%的客户。这部分客户，我们通常称呼为“大客户”或者“重点客户”。大客户的重要性是勿庸置疑的，但在实际运作中往往没有那么简单：如何选择大客户，如何管理大客户，如何提升销...]]></description></item><item><title>大客户销售与项目分析运作实务高阶培训</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6250.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-3-20 15:41:24</pubDate><description><![CDATA[如果销售有如下情况，则这门课就是您的必修课不会发现优质的项目线索选不到好项目立项，看到一个项目就跟进去，不管好不好，这样浪费时间精力。不会立项导致公司巨大浪费立项不好，导致公司浪费资源、成功率低、利润低。甚至出现大量的应收账款。项目运作的掌控能力不足，完全被动的跟进项目，左右不了项目的任何进展，这样的项目丢单率极高。项目到最后，不能判断客户的意向导致陪标频频，浪费公司的资源。建构不了支撑性关系客户关系总是浮在表面，不能形成支撑型关系来支持你的项目。项目进展糊里糊涂，能不能成听天由命项目出问题了，一无所知，明明是没有戏的项目，还去拼命投标缺乏分析能力，不能预判：不会竞争博弈分析，不会判断，对竞争...]]></description></item><item><title>产品创新与爆品思维</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6362.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-3-14 11:58:36</pubDate><description><![CDATA[课程背景传统工业时代的超级产品，所有创新是“以公司为中心”，成功要素是技术创新、工厂以及渠道，用户不是不重要，而是在整个价值链里处于非核心位置。互联网时代的超级产品，所有创新是“以用户为中心”，成功要素不再是工厂、渠道等，而是杀手级产品体验，甚至让用户成为粉丝。杀手级产品体验，就需要一款“爆品”，爆品正在成为这个时代的商业法则，打造爆品是每家企业都要考虑的关键抉择。企业需要把整个核心都用于“爆品”的打造，才能拥有极致的用户体验和口碑。然而很多企业想做爆品，但未必真正理解做爆品的意义，成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。你的企业有没有遇到过这些生死难题？为此，我们特邀原...]]></description></item><item><title>数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6358.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-3-12 11:49:32</pubDate><description><![CDATA[课程背景：n在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系，也是管理者追求高效管理必修的内容！n运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天，全球化的浪潮和日进千里的技术创新，使企业稍有闪失，便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市...]]></description></item><item><title>数字化营销战略创新及应用</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2026/6355.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2026-3-6 11:33:06</pubDate><description><![CDATA[课程背景：科特勒提在《营销革命4.0》中提出了随着新时代的变化，营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中，稍有不趁，顾客就会投入别人的怀抱。在大数据的时代，营销已经不简单是线上取代线下，电子商务了，而是一个全新的战略。这个战略虽然以数字化技术为基础，他将彻底革命性的改变传统的营销方式。这就是数据化营销战略。仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了，消费者有更多的触点和购买的影响因素...]]></description></item><item><title>新形势下卓越政企营销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6350.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-25 20:07:15</pubDate><description><![CDATA[课程背景：在中国，政府不仅仅是党政军团警等部门，还包括事业单位、大型国企、行业官媒等大型政府背景的国有组织，合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两大特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企大客户营销与普通商业大客户营销有着本质区别。本课程以政企销售全流程为主线，系统的帮助政企人员分析政企销售各环节的关键成功要素、关键策略、关键技巧，系统化培养政企销售人员每一环节的问题解决能力，帮助销售人员快速突破政企销售瓶颈，大副提升政企客户销售成功率和中标率，从而推动团队销售业绩的快速提升。课程收益：1、解读新时代、新政府官场文化与政商规则与潜规则。2、解读对政企客户分析，策划布局系统思维和步骤。3...]]></description></item><item><title>销售系统优化与业绩增长实训营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6348.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-20 20:01:21</pubDate><description><![CDATA[参加本增长营，您将收获：深刻理解销售力与企业发展的关系：学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎，实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略：掌握模块化梳理销售策略的方法，根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略，确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系：深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素，找出短板并优化，打造高效、有战斗力的销售团队。找到销售策略落地的突破点：学习如何分析销售策略的落地瓶颈，制定切实可行的改进方案，确保销售策略能够有效实施。制定并执行提升方案：根据企业现状制定具体的提升方案，并通过实际的计划和工具推动改进，确保销售力得到实实在在的提升。最终实现：企业管...]]></description></item><item><title>国际贸易实务高级研修班公开课</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6347.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-18 19:52:25</pubDate><description><![CDATA[课程收益：通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：“有效学习（LearnBetter）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力；国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然；本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升；将会获得知识背后的知识，大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力。受众学员的短板部分将会获得提升，拓宽职业生涯发展空间。大部分的公款培训初衷是好的，可是有一部分学员认为这是公司让我学，是...]]></description></item><item><title>全域增长-让经营对准业绩提升</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6345.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-13 19:47:46</pubDate><description><![CDATA[课程背景当今商业环境的变革速度前所未有，企业面临着巨大的增长挑战。随着消费环境进入第四消费时代，新技术带来的营销环境变革，企业的传统增长思维已经失效。企业必须重新定义增长，以存量周期的核心增长要素为基础，构建全域增长战略和经营体系。我们面临的问题：传统增长思维失效：传统的增长模式已不再适用，企业需要适配新的增长思维。全域增长战略缺失：企业需要构建全域增长战略和经营体系，以实现深度分销和全域增长。公私域联动不足：企业需要通过公私域联动运营，以实现品牌全域经营的“终点站”。在这个课程中，我们将深入探讨如何在变革中找到企业经营的新机遇，如何应对新技术带来的挑战，并构建适应新时代的增长模式。通过学习，...]]></description></item><item><title>国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6341.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-11 19:33:03</pubDate><description><![CDATA[课程背景：中国企业从国外采购的金额每年都在递增，众多跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，已经不能满足时代的需要。仅凭以往的经验进行操作，还可以继续吗？参加此次培训能让你的企业少交学费！本课程精选了国际贸易的核心知识，并结合*的Incoterms?2020贸易...]]></description></item><item><title>客户关系管理师高级研修班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6327.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-12-6 12:05:29</pubDate><description><![CDATA[课程背景：客户关系管理已成为当今企业竞争的焦点，它决定了企业开发新客户、留住老客户的能力，是企业生存和发展的根基。但是客户关系管理在企业的实施是一项系统工程，不仅仅涉及销售和IT管理，还跟企业的市场、服务、人力资源等业务密切相关。本课程将全面介绍客户关系管理在企业里的落地方法和应注意的问题。现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法，...]]></description></item><item><title>市场营销创新的破局与落地</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6136.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-11-27 11:46:07</pubDate><description><![CDATA[课程背景：以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。作为从业者，我们应该*何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。课程收益：打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力。课程大纲板块章节名称内容...]]></description></item><item><title>打造数据驱动的数字化营销战略体系</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6299.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-11-24 14:21:56</pubDate><description><![CDATA[【课程背景】营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中，稍有不趁，顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代，营销已经不简单是线上取代线下，电子商务了，而是一个全新的战略。这个战略虽然以数字化技术为基础，他将彻底革命性的改变传统的营销方式。这就是数据化营销战略。仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了，消费者有更多的触点和购买的影响因素。*．*说过：“企业的基本职责就是市场营销和创新”；...]]></description></item><item><title>年度营销计划制定与高效执行</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6336.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-25 12:51:49</pubDate><description><![CDATA[课程背景营销规划是企业经营管理的首要任务，是企业实现高速成长，保证持续竞争力的关键决策。营销规划与计划是企业的核心计划，也是企业价值链的前导计划；营销计划还是统筹公司营销工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确的事”，而营销计划则是“正确地做事”，系统打法是如何整合资源“快速地做事”。在当下企业的市场营销活动中，多数企业不清楚在营销板块如何做出*规划，市场增长路径不清晰，目标与计划依然是工作计划模式，缺乏战略-目标-计划-行动的系统方法，在市场策略打法上还停留在单一的竞争模式上，没有有效的组合打法。企业花费了大量的市场投入，收效甚微。规划不聚焦增长、计...]]></description></item><item><title>工业品大客户型市场的营销管理与markting战略</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6164.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-24 11:16:27</pubDate><description><![CDATA[参训人员：公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程课程背景：我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场*化的产品线，科技开发要放到刀刃上。3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费了4、公司很多决策靠拍脑袋，不会营销调研，往往做出错误决定5、新发明、新科技往往带不来理想的销售，如何为新技术新发明找到战机6、如何找到卖货的宣传定位，不要让钱白花7、项目运...]]></description></item><item><title>业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6332.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-23 12:31:19</pubDate><description><![CDATA[课程对象：销售总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干课程背景本培训课程帮助学员更深刻地理解专业政企大客户销售工作的实质，尤其是帮助他们从实际操作的层面上提升竞争性营销的战略分析能力和运作技巧。本课程的内容基于大量的专业工作实践、案例分析，并在收集、整理了近40个专业实战案例的基础上，把竞争激烈的专业大客户营销工作总结到最关键的四个步骤上：“机会分析”、“影响决策”、“找准定位”、“竞争战术”，我们根据四个步骤的英文描述，我们简称为：OIPC，高度聚焦在大客户业务项目招投标中的竞争性分析和应对战术。大项目都围绕着数字经济、智慧城市、新基建产业升级、碳中和、乡村振兴、企业投资等主题展开，环节多...]]></description></item><item><title>全域营销：数字化时代品牌盈利战略</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6330.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-18 12:13:26</pubDate><description><![CDATA[企业痛点1.数字化转型中盈利路径不清晰，流量壁垒难破，增长遇瓶颈。2.线上线下渠道融合不畅，私域运营与复购提升难。3.社交媒体引流低效，用户留存与转化不足。4.缺乏AI与大数据应用能力，精准营销难落地。5.产品定位与场景结合弱，市场竞争力不足。6.供应链响应慢，交付体验差。7.营销预算分配不合理，ROI低。适用对象总裁、老板、总经理课程亮点1.实战导向：通过真实案例和实操练习，学员能快速将课程知识应用到实际工作中。2.前沿视角：结合*的AI与大数据技术，帮助企业理解行业趋势并保持领先。3.高效学习：一天内全面覆盖品牌营销战略核心知识，适合高层管理者和品牌决策者课程收益1.理解数字化背景下的品牌...]]></description></item><item><title>品牌战略之屏蔽竞争</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6328.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-18 12:07:14</pubDate><description><![CDATA[【课程对象】企业创始人，品牌营销副总、总监、经理主讲老师：快刀何《屏蔽竞争》作者5年辅导八马茶业/科大讯飞等30+品类领先品牌实战经验——5年辅导超30个品类领先品牌；战略及营销咨询行业20年实战经验专业背景——长江商学院、北大光华、人民大学等高校营销讲师；2004年毕业于北京大学中文系课程背景什么是好的竞争战略？屏蔽竞争！为什么我们如此定义好的竞争战略？因为高增长的红利时代已结束，企业正从增量竞争，逐步进入存量竞争。在存量竞争时代，企业如果还想靠红利竞争，到处找风口，很快都会面临强大对手的实力压制、快速跟进甚至全面抄袭。竞争消耗利润，屏蔽竞争，才能占据利润。竞争框定命运，屏蔽竞争，才能借天改...]]></description></item><item><title>私域致胜：企业微信高级运营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6326.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-10-17 12:03:10</pubDate><description><![CDATA[参训对象：所有人，包含销售人员、营销人员、运营人员、企业管理者、客服人员、传统企业转型者、连锁门店从业者等课程背景：在日益内卷的市场竞争与数字化营销浪潮中，企业的获客与客户运营模式正经历深刻变革。公域流量成本持续攀升，竞争愈发激烈，获客难度不断加大，企业难以精准触达目标客户，客户流失率居高不下。在此背景下，私域运营成为企业突破发展瓶颈、实现可持续增长的关键路径。尤其是企业微信，成为企业私域运营的核心工具，整合了多种功能，为企业提供了与客户高效沟通、精细化运营的有力支撑。然而，众多企业在私域运营及企业微信应用方面面临诸多挑战，甚至“用对了工具，用错了方法”，不仅没有发挥出私域运营的作用，员工抵触...]]></description></item><item><title>电子商务与网络营销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6319.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-26 16:42:11</pubDate><description><![CDATA[课程背景：随着电子商务的不断普及和深化，电子商务发展的内生动力和创新能力日益增强，各大企业对电子商务的重视程度和应用普及率也迅猛提升。传统企业在运作电子商务的过程中还是会遇到各种不同程度的难题和困惑，比如战略定位、产品策略、线上线下运营模式差别、专业人才稀缺等等，企业如何成功实施电子商务，把握电商营销和运营的核心，又如何从源头上找准市场定位，实现差异化竞争优势。惠德培训邀请业内资深实战专家指导企业在运作电商路上从战略、运营、营销、客户管理、电子商务安全等方面帮助企业找对方向，少走弯路。课程目标：1、让传统企业快速转型电子商务网络营销，低成本拓展网络市场，大幅提升网络销售业绩。2、精准定位网络市...]]></description></item><item><title>跟华为学销售:业务突破—TO B销售项目管理运作实操</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6318.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-25 16:39:26</pubDate><description><![CDATA[课程背景对于大多数tob企业来说，公司的80%收入来自于销售项目的运作，销售项目的成功管理是所有公司正常运作的基础，销售项目管理包括从线索发现，线索管理到形成合同，以及最后风险管理，竞争管理的全过程，销售项目运作的效率是业绩持续增长的保证。大部分tob企业面临团队协作能力差、不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业务市场等销售困局，在重大项目的运作上，缺乏前期分析与策划。在销售项目运作上H公司经过30年的发展，形成了一套科学有效的打法，这套打法对于销售项目的管理有很强的实践指导意义，帮助企业看清销售项目管理的全貌，做好销售项目的精细化管理。常见销售项目运作的问题1、销售项目缺少前期分析与...]]></description></item><item><title>赢单策略大师:大客户销售进阶能力培养</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6313.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-23 16:07:12</pubDate><description><![CDATA[【课程背景】大客户大项目的复杂性客户需求多样化、复杂化、个体化，往往融合了战略规划、部门需求、个人想法。客户内部角色众多，内部关系复杂，常常潜藏着复杂的人际关系和个人动机。客户决策流程和机制不仅漫长，更反映了客户内部多个角色的权力角逐。客户认知往往是隐蔽且不轻易透露的，需要通过各种方式来了解客户的真实需求和意图。竞争环境异常激烈，为了拿下合同，竞争对手往往会尝试多个渠道多重方式影响客户。你的销售有这样的问题吗？一直在客户基层人员里“打转转”，而自我感觉良好；只知道一味地“讲产品”和“搞关系”，不知道如何量化客观的判断局面；将客户看成一个整体，盲目认为对接人说的就是全面的、真实的；将所有精力花在...]]></description></item><item><title>市场洞察与产品战略规划</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6310.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-18 15:31:03</pubDate><description><![CDATA[一、超高价值权益学习环境：一线海景环绕，享受总裁级别静谧优雅的学习空间；以海为邻，让管理视野与境界同步开阔，升级我们的经营与管理思维。课前预习：价值980元杨飞老师《产品战略规划精讲》原版精品网课。正式课程：饱满的三天专家亲授与真正的小班课研讨，这是*实战公开课中的*课。课后独享资源：1.如学员需要可获得与授课顾问本人（非顾问助理或其他老师）腾讯会议辅导一次2.价值3980元的杨飞老师《成功的产品经理高级实战》原版精品网课（有效期6个月）3.杨飞老师《产品战略工具箱》（超过30个实战模板与套件）4.开通杨飞老师训练的AI专业助理答疑二、杨飞老师——千亿级企业的幕后推手易方卓咨询创始人董事长产品...]]></description></item><item><title>AI+新媒体营销战略与技术图鉴</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6309.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-18 15:28:48</pubDate><description><![CDATA[【课程背景】在当下激烈的竞争中，新媒体已经变成了一片红海，“试一试，万一成了”的思维与“走一步看一步”的过程控制，不仅会让企业新媒体营销工作陷入困局，也在根本上违背了企业“投入产出”的评估核心。一些企业花费上百万做新媒体方向的招聘、管理、运营，半年以后发现巨亏，只好紧急停止；一些企业心存幻想，总是寄希望于突然有一天爆火的概率，同样也是入不敷出。在这种背景下，单一在技术层面下功夫是解决不了问题的，真正的企业级新媒体营销，需要我们从“产出预期”出发，寻找可能的实现路径；基于自身资源的盘点，确定企业新媒体营销模式；最后，基于模式核定投入预算和人才匹配，基于路径确认关键节点和关键技术。只有在前期把这个...]]></description></item><item><title>向华为学增长—四驱营销增长模型方案班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6305.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-17 15:11:24</pubDate><description><![CDATA[课程背景：本项目的主线将紧紧围绕组织化营销体系的“四维驱动力模型”，呈现完整的业绩增长模型：机会驱动力（O）、竞争驱动力（C）、销售驱动力（S）、组织驱动力（T）1、机会驱动力（O）：你在哪里打仗？机会点是公司业务增长源头，识别业务机会点对公司来讲生死攸关，对各业务单元、各市场区域亦是如此。聚焦机会点，压强投入，不在非战略机会点上浪费战略资源。无论公司还是各业务单元均应形成支撑可持续增长“业务机会点组合”：吃着碗里的、看着锅里的、想着田里的。2、竞争驱动力（C）：你能打赢吗？如何把业务机会点转化成营销势能，摆脱同质化竞争，构建核心竞争力是营销的*痛点；通过“产品创新+业务创新”的双轮驱动打造核...]]></description></item><item><title>差异化营销公开课课程</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6280.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-7-15 16:39:45</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：——价格战OR差异化？价格战很难受，出路在哪？差异化！实际上，许多企业并不是完全没有差异化，而是没有把差异化发挥到极致。这些企业，一方面在被动的打价格战，另一方面，手里有许多差异化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打。如果能将企业积累的要素重构，对客户建立一个差异化的认知，就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来，不仅是生存，发展和增长的问题，都有了希望。研讨后学员收益：&#61656;参加人员能够了解新时期商业竞争的特点，知道把握客户认知的重要性，培养参加人员的战略思维，将自身视角转移到竞争视角看发展；&#61656;对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识，开始意识到战略优势...]]></description></item><item><title>招商策略与招商模式创新</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6290.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-3-28 18:08:54</pubDate><description><![CDATA[课程特色企业痛点打造行业强势品牌，抢占市场份额，渠道开发既是实现这一目标的市场动作，更是锻炼销售队伍的重要方法。《招商策略与招商模式创新》课程系统提升销售人员的渠道开发能力，实现区域市场迅速覆盖，提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从渠道规划、招商策略、拜访流程和谈判技巧等角度，提供了详实的市场开发思路与方法，快速提升业务人员市场开发单兵作战能力。课程收益1.认识数字化时代渠道变革与布局；2.设计目标经销商360°评估标准；3.制定经销商开发策略和拜访流程；4.提升经销商开发沟通谈判实战能力；5.拓展渠道开发创新思维实现高效招商。课程亮点1、了解数字化全渠道全链路的营销模式变化；...]]></description></item><item><title>IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6224.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-3-27 19:55:41</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：如果你的行业需要得到客户的信任感，便需要IP营销！IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象，获取潜在客户，将客户转化为铁杆粉丝，从而达到高效率、低成本营销的目的。本课程详细揭示如何打造IP，构建内容营销系统，通过互联网平台与私域打造品牌！课程亮点：&#61507;幽默生动授课，一往情深；&#61507;前沿营销方法，一网打尽；&#61507;揭露具体做法，一针见血；&#61507;实战落地技巧，一语中的；课程收益：1.理解互联网上获客与增加客户黏性的原理；2.掌握IP营销的完整流程，能构造自己的创新营销路径；3.学会撰写优质文案，策划有效视频；4.学会打造营销所需的优质内容；5...]]></description></item><item><title>清大 AI 营销策略与操作特训班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6295.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-3-12 18:48:34</pubDate><description><![CDATA[【项目背景】《AI营销策略与操作2025》,身处风云激荡的全民自媒体时代，时代红利仿若熠熠星辰，稍纵即逝，你怎忍心任它悄然隐没于岁月长河？别让时代红利悄悄溜走，想在数字浪潮里乘风破浪，却总摸不着门道？人人都盯着的自媒体大蛋糕，你甘心只当看客？现在，机会来了！我们精心雕琢的新媒体视频课，堪称开启流量宝藏的万能钥匙。专为开启流量宝藏的重门而生。助你从混沌初开的“0”，稳步迈向格局清晰的“1”，精准锚定企业新媒体的坐标方位，雕琢吸睛夺目的专属人设，起号之际，便如鲲鹏展翅，扶摇直上。拍摄之艺，毫无保留倾囊相授，经此点拨，视频质感跃升，超脱同行窠臼，尽显卓然风姿。更有独家门道，深度剖析平台算法的底层逻辑...]]></description></item><item><title>一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2025/6291.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2025-3-7 18:11:18</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：&#61550;为什么销售人员反馈项目已经得到了客户的支持，但还是不中标？在客户支持的情况下该如何确保顺利中标？&#61550;为什么产品、服务、客户关系都不错的企业没中标，而看起来比自己差的竞争对手反而中标了？&#61550;为什么有的企业投标质量和效率都很高，而自己要投一个标却那么费劲，甚至事故惊险不断？&#61550;评标排名不是第一，能不能质疑（异议）投诉？质疑（异议）投诉能获得哪些好处？如何应对质疑与反质疑？&#61550;影响中标的因素纷繁复杂，到底哪些因素才是核心？有没有专业、可复制的一套项目运作体系和方法？&#61550;公开招标/邀请招标/询价/竞谈/竞磋/...]]></description></item><item><title>金牌店长执行力落地班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2017/5627.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-12-10 9:50:35</pubDate><description><![CDATA[课程特色金牌店长执行力落地班中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩华为手机、北京同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、同城酒库等著名品牌指定店长课程！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制我们知道，店长对团队...]]></description></item><item><title>以“铁三角”为核心的市场营销创新体系</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6278.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-12-7 12:37:32</pubDate><description><![CDATA[课程特色【课程背景】华为的成功其实是市场的成功！华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的，那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。很多人离开华为的土壤之后，好像就失去了神话的光环，发挥不出想象中那么强悍的战斗力。华为营销体系的强大之处在于它是一种系统性能力，而非个体能力。整个公司变成一个有机的整体，一个联动的机器，牵一发而动全身，个体的能力被弱化，变成了组织中的螺丝钉。这也是管理中所追求的，构建一个不依赖于个体...]]></description></item><item><title>铁三角营销实战工作坊</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6233.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-11-28 16:14:51</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程目标：掌握客户需求的把握，制胜解决方案的策划，意向形成过程的把控，方案的引导策略和把控，运筹帷幄、竞争分析和博弈，项目运作和协调能力提高，项目分析会与销售管理，意向识别与招投标把控，学习铁三角内在运转机制，激活铁三角和LTC竞争力。如果销售有如下情况，则说明铁三角还缺乏软实力。&#61548;&#10152;掌控项目的能力不足&#61548;&#10152;单打独斗，不善于协调和调动资源，团队作战&#61548;&#10152;解决方案制作总是竞争力不够&#61548;&#10152;流程赋能不足，销售人员能力支撑不够&#61548;&#10152;缺乏项目运作模型，公司浪费严重，...]]></description></item><item><title>大数据时代的精细化销售管理与客户分析</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6187.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-11-28 12:12:30</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程概述：大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。课程中会特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理精细销售管理先从销售计划的制定与管理开始，销售目标是龙头，如果计划中的销售目标与实际差异...]]></description></item><item><title>企业爆品打造与品牌运营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6227.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-11-21 21:10:51</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了解消费者的需求和行为，从而更好地打造爆品和进行品牌运营。课程大纲模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值1.从客户的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌传播的唯一途径4.建立品牌的途径与步骤5.案例分析：大嘴猴的崛起模块二：互联网与爆款品牌1.互联网的三大特征2.互联网广场效应3.反身理论的最佳实践4.网络新闻的商品化5.借力与主动营销模式6.互联网提升品牌建立的速度7.案例分析：55度杯是如何成为爆款的模块三：发现和打造合适的爆款超级IP1.成功的爆款...]]></description></item><item><title>学习营销创新与用户增长策略—走进元气森林＆特斯拉</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6268.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-11-14 17:52:50</pubDate><description><![CDATA[课程特色项目背景：&#61550;随着数字化时代的到来，传统的企业营销方式正在逐渐变革。&#61550;特斯拉和元气森林作为各自行业的领军企业，均在数字营销和增长策略上取得了显著的成果。&#61550;为帮助其他企业借鉴和学习这两家公司的成功经验，特推出“走进特斯拉&amp;元气森林学习营销创新与增长策略”会员活动元气森林介绍元气森林（北京）食品科技集团有限公司（以下简称“元气森林”）成立于2016年，以“用好产品爱这个世界”为使命、以“整合全球资源为全球用户创造有爱的好产品”为愿景，元气森林将持续深耕功能饮料、碳酸和茶饮料赛道。同时，在电商及部分区域表现亮眼的自在水，也是元气森林的重点产品，...]]></description></item><item><title>自运营系统机制班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6244.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-10-17 13:23:36</pubDate><description><![CDATA[课程特色——拆解中小企业自动运转的动力系统，5步机制法引爆执行力，100个机制模板拿来就用！——解密企业1000万到10亿的运营战略，掌握成为细分品类第一的自运营执行机制！一、解放老板倒计时，再忙读完第一段！张总做化妆品行业，年营收5KW，缺执行力，要我们做一套标准化运营手册，我说考核机制没跑通，还不能做。钱总做餐饮行业，年营收1个亿，有操作流程有考核体系，但是后厨还是浪费多，我说光有薪酬机制还不够，要学会大小机制组合运用，解决浪费痛点。马总做软件行业，年营收3个亿，有销售流程有晋升机制，但是员工爬不动，我说光有诱人的晋升机制还不行，还要有配套的赋能体系，帮助员工实现升“官”发“财”的梦想。杨...]]></description></item><item><title>市场洞察与战略规划（SP）</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6281.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-9-27 16:53:09</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收益&#61552;洞察市场脉搏：5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展，复杂的宏观国际经济环境，以及进入新常态的国内经济增速，造就了一个变幻莫测的VUCA「注1」时代。在这个转型期，企业如何看清市场趋势，洞察客户发展，在竞争中脱颖而出？&#61552;澄清战略思想：回顾战略和战略规划的概念，了解战略规划理论的发展历程。了解企业在战略规划方面的典型误区，通过战略管理的组织和流程研讨，实现战略规划在企业的落地，可执行。&#61552;明晰规划步骤：通过自主设计的基于BLM方法论的战略规划六步法，明晰战略规划的基本步骤和运作方式，建立结构化的战略规划模式，使战略规划在组织内外...]]></description></item><item><title>新媒体时代的私域运营与全域营销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6201.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-9-26 11:48:59</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：在经济放缓，互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下，企业都在谋求新的更加高效的营销方式，新营销是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到社群营销、互联网营销、数字化增长的重要性，而新营销方法论是结合了互联网营销、朋友圈营销、活动策划、社群运营等多方面的综合技能，是当下最有效、最实战的营销方法。它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的数字化营销体系。新营销并不是一个泛泛的概念，而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法，老师亲自见证了从传统商业时代到数字化商业时代的完整转换过程，并亲身参与了多个社群运营增长项目，亲历实操第一线，为你还原真实的新营销...]]></description></item><item><title>落地式LTC流程设计与构建-向华为学习战无不胜的销售流程体系</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6274.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-8-30 12:26:12</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景公司LTC（LeadToCash，即线索到现金）流程不好，常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈&#61656;公司成长瓶颈&#61656;人才成长瓶颈&#61656;管理混乱，成本很高，竞争力不足，效率低下&#61656;产品和服务质量没有保证，时好时坏，不稳定，客户满意度下降&#61656;员工的积极性慢慢下降，动力不足&#61656;适应不了竞争格局的新态势，即从解决方案竞争到组织力的竞争2.销售能力发展的瓶颈&#61656;线索发现出现问题？&#8226;线索量不够&#8226;线索质量不好，成单率下降&#8226;这些都是公司缺乏MTL造成的，客户需求的洞察和挖掘...]]></description></item><item><title>AI帮你做爆款：锻造客户导向的产品创新力</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6270.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-8-23 12:11:57</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景创新是企业家特有的工具。创新就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。——选自彼得&#8226;德鲁克《创新与企业家精神》产品创新的模式，经历了基于经验的产品创新、基于调研的产品创新、基于数据的产品创新，现在正式进入基于AI的产品创新时代。在未来的市场上，除了现有的竞争对手，你还需要应对一波用AI的野蛮人。我们既不能无视，也不必焦虑，因为我们唯一的任务就是跑的比竞争对手快！产品经理需要拥抱AI的三大理由：更广阔的知识面：个人的知识面非常局限，而AI的知识面是无限的更高效的创造力：创意对于人来说是一件辛苦的事情，而AI天生适合做创意更多面的代入感：AI可以采用任意角色的思维...]]></description></item><item><title>产品市场管理－产品战略与路标规划</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6035.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-8-22 16:13:38</pubDate><description><![CDATA[课程特色培训收益1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题6.分享业界客户需求管理、市场管理、产品管理、产品决策的组织运作模式7.掌握产品路标规划的流程、工具、方法和模板8.掌握端到端的市场管理全流程，确保公司策划的每一款产品都能成功课程背景我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业...]]></description></item><item><title>人工智能AI商业实战营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6253.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-8-14 15:46:57</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景课程分成6大模块，从基础到进阶，全面介绍当前最热门的商业AI应用，包括ChatGPT、Midjourney等，从基础到进阶的实战方案，包括策划典型的商业落地场景、短视频、直播、营销、工作效率提升等方面，尤其结合大量案例的形式，使学习者能快速掌握AI在商业中的实际应用技巧。对希望将AI应用于商业场景的企业和个人，具有很强的针对性和实用价值。课程收益从商业应用的角度，专业解读AI，集中介绍了当前最热门的商业AI应用，在商业中的具体场景，并且商业案例详实，直接从商业咨询实战中取材，具有很强的落地价值，每个知识点都配有实际操作案例。课程大纲模块1：AI商业应用（从基础到进阶）1、人工智...]]></description></item><item><title>如何打造爆款产品实战班-用爆品抢占客户心智，引领全局胜利</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6243.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-7-25 13:21:28</pubDate><description><![CDATA[课程特色孙子云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜如果您是创业公司，建议创业核心团队组队来听如果您是某个产品组，建议产品组的核心人员组队来听如果您是某个产品线，建议产品线的核心人员组队来听如果您是公司产品链，建议产品链的核心骨干组队来听如果您是个人，想系统掌握打造爆品思路与关键点，从而打开职业通道，也可以来听为什么要“决策层带领核心团队”一起参加?通过一起学习，统一团队的思维，统一语言通过团队共创，找到公司关键问题并达成对企业顶层设计的共识通过训战结合及专家指导，共同找到解决问题的初步方案（一套公司切实能复制使用的爆品打造体系）核心团队包括：决策层、产品经理、营销代表、研发代表、制造代表、采购...]]></description></item><item><title>基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6019.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-6-20 11:26:39</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景“没有成功的企业，只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势，谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点，谁就获得了持续的增长，谁就是行业的领跑者。企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的变革中，企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略，重新规划渠道体系，渠道实现精准化、精益化、精细化运营，保证市场业绩高速稳健增长。如何在全网时代快速搭建业绩高增长的渠道体系，建立全运营的渠道增长模式？为此，我们特邀原500强营销总监、品牌战略规划高级经理、中国区渠道运营体系项目负责人任朝彦老师，与您一起学习全网时代的渠道规划和体系搭建方法。本课程从渠道战略...]]></description></item><item><title>聚焦前沿视角，市场洞察赋能业务增长</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6262.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-6-15 17:39:44</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景一家企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择，但是对于企业来说资源是有限的，哪些机会是企业必须要抓住的市场机会，哪些机会是企业应该放弃的机会？如何准确的评价机会？这是对企业战略能力的考验，也是对企业市场洞察能力的考验。市场洞察是对广泛的战略机会进行筛选，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。市场洞察是战略规划中最重要的输入环节，通过此环节深度的洞察，判断和识别机会点，为公司的资源投入和配比提供科学的依据。常见市场洞察问题1、看不清市场趋势，对机会点判断不准2、不了解客户需求，产品方向错误3、机会点没有详细打开，错误判断市场容量4、没有详细的市场分析方...]]></description></item><item><title>向华为学习：构建持续赢单的销售系统</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6256.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-5-30 15:52:14</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队？华为闪耀的成绩告诉我们，其在销售路上的宝贵成功经验值得所有企业学习。然而，如何才能学到华为销售体系的精髓，并应用到自己的企业当中呢？为此，我们特邀原华为海外地区服务解决方案部部长张阳老师与您一起解密华为销售体系构建的...]]></description></item><item><title>大客户销售关键节点控制和流程化管理</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2021/6070.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-5-23 10:41:37</pubDate><description><![CDATA[课程大纲第一讲精益营销案例分析……1、销售业绩超水平增长的密码销售业绩的三种计算方式销售业绩超水平增长的两件“量子武器”2、精益营销思想竞争导向客户导向成果导向3、精益营销的行动方针在正确的时间主动出击超越竞争对手和客户的期望积累每一个节点成果案例分析……第二讲大客户采取流程分析案例分析……1、大客户采购的五个典型步骤2、大客户采购的报批作业采购的发起采购的三种报批模式3、采购漏斗供应商筛选的五个环节采购漏斗4、大客户采购的里程碑大客户的需求窗口期大客户采购的流程节点、内部结论大客户采购的五大里程碑案例分析……第三讲大客户销售路线图案例分析……1、大客户销售进程节点大客户销售进程三要素大客户销...]]></description></item><item><title>战略定位与品牌管理训战营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6260.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-5-18 15:58:43</pubDate><description><![CDATA[课程特色企业痛点品牌作为企业的无形资产，在竞争中发挥着越来越重大的作用。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划，以及企业发展目标的实现，因此，如何打造一个成功的品牌？如何进行品牌战略规划？如何发现品牌机会？如何进行品牌定位？如何进行品牌的日常管理，如何增强品牌的影响力？如何正确引导品牌朝着企业期待的发展方向顺利发展？如何让品牌带给受众更好的体验，以增强受众对品牌的满意度与忠诚度，从而让品牌带给企业更多的商业转化，带来更大的溢价空间等一系列问题，是企业管理者们高度关注和亟需解决的问题。本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面，详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法适用...]]></description></item><item><title>数据分析在营销业务场景中的实操应用</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6254.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-5-16 15:48:48</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：数据运营分析：从0到1做精细化管理在这个大数据时代，每个互联网的点击、每次线上线下的商业消费、每天APP的浏览轨迹都会被某种形式记录下来。大量的数据让企业实现了精准营销和商业职能，更精准找到营销的方向，消费者的需求可以标签化，产品的知名度可以量化。可以说数据分析对业务的运营有很大啊知道意义，通过数据分析可以更加精确地定制营销方案，数据驱动业务营运的时代已然来临。但是数据的多样性和复杂性，让企业不知道如何使用这些数据,让数据真正为商业营运服务一一如何结合业务进行数据分析？具体分析流程是什么?如何在实际场景中对顾客进行数据化管理及分析?商品生命周期中的不同阶段如何做营销和数据分析...]]></description></item><item><title>新时代创新营销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6258.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-5-10 15:54:44</pubDate><description><![CDATA[课程特色企业痛点1.产品高度同质化，缺少独特性2.营销思路传统局限，拓客手法单一3.三年疫情+行业内卷，老客户流失严重4.线下渠道萎缩且压款厉害，销售成本过高5.线上电商及直播带货不会搞且投流成本高适用对象董事长、总经理、营销总监、营销经理等课程亮点1.小老板做事、大老板用人，怎样用人？答案就在课程里！2.大部分企业愁销路，要颠覆传统雇佣方式卖产品，怎样实现轻创业的前提下业绩持续高增长？3.你缺好渠道、好渠道也缺你，听完这堂课就知道哪些好渠道在等着你4.销售和管理既然是短板，通过合作补短板来的最快，听完便知找谁合作、怎样补板课程工具包1.“四干”决定产品战略对与错2.“五个什么”即刻预判产品线...]]></description></item><item><title>AI+营销：企业转型与增长加速器</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6242.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-4-20 13:18:03</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：&#61558;2024中央经济工作会议提出，加快推动人工智能发展。人工智能是引领未来的战略性技术，是第四次工业革命的核心驱动力，加快发展新一代人工智能对于抓住数字经济时代机遇、加快形成新质生产力具有重要意义。AI发展大势所趋，人工智能带来的个体失业和组织危机，正在每一天发生，并不是危言耸听。而营销行业是目前公认的最快融合AIGC发展的行业，AI对企业的内容产出方式、组织架构、管理方式都将产生强烈冲击。而我们认为：“能否抓住AI改变营销这新一轮营销革命的机遇，成为摆在每个公司老板、CMO、营销负责人和核心团队面前最重大的战略问题。”在AI时代，做怎么样的思考和努力才不被淘汰？...]]></description></item><item><title>品牌实战：赢得用户心智助力竞争制胜</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6241.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-4-20 13:15:50</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景品牌作为企业的无形资产，在竞争中发挥着越来越重大的作用。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划，以及企业发展目标的实现，因此，如何打造一个成功的品牌？如何进行品牌战略规划？如何发现品牌机会？如何进行品牌定位？如何进行品牌的日常管理，如何增强品牌的影响力？如何正确引导品牌朝着企业期待的发展方向顺利发展？如何让品牌带给受众更好的体验，以增强受众对品牌的满意度与忠诚度，从而让品牌带给企业更多的商业转化，带来更大的溢价空间等一系列问题，是企业管理者们高度关注和亟需解决的问题。因此我们请来了原4A广告公司副总裁、欧美上市公司市场营销总监曹墨梅老师，她将从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理...]]></description></item><item><title>差异化市场营销与品牌定位</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6246.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-4-12 13:27:07</pubDate><description><![CDATA[课程特色企业痛点1.对于营销核心的三大模块知识没有系统了解学习2.无法从消费者的心智角度进行差异化定位3.无法精准打好品牌战略定位4.营销没有高效的执行体系课程亮点1.国内最具创造性的课程之一，理念和实务都是授课者多年来的心血之作。角度新颖独特，富有独特性和实用性2.能抓住营销本质和关键的课程，不但教结果，还教原因，让学员知道所以然3.接地气的营销课程，听完直接能应用，用后直接能产生效益。不但授人以鱼，更重要的是授人以渔4.讲解最深刻和生动的课程，听来让人有醍醐灌顶之感课程大纲一、营销要从“三头”做起1.领导（头头）2.理念（头脑）3.战略（从头做起）二、营销理念和方法论的演进1.营销心智时代...]]></description></item><item><title>学华为-大客户营销和铁三角运作</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2024/6235.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2024-3-14 16:19:08</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别，如何分配时间来管理自己的客户呢？意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也称“二八原则”，这个规则表明：公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户，公司80%的利润来自于仅占总数20%的客户。这部分客户，我们通常称呼为“大客户”或者“重点客户”。大客户的重要性是勿庸置疑的，但在实际运作中往往没有那么简单：如何选择大客户，如...]]></description></item><item><title>战略销售目标与激励制度设计</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6222.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-15 11:23:42</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程简介：为总经理、销售总监解决——七大“痛点”：痛点一：如何在限电、原材料涨价、经济起伏等不确定环境下，设计科学、合理的目标？痛点二：如何在不确定环境下，通过战略销售指标，实现战略突围？痛点三：如何在销售目标和激励制度的顶层设计方面，深度解决执行力问题痛点四：如何化解多年来、上下级之间为目标分配而产生的“讨价还价”之“烦恼”痛点五：如何通过目标创新，点燃老员工的热情，避免“吃老本”现象痛点六：如何通过销售目标与激励制度创新，调动新员工的积极性，留住新员工痛点七：如何让销售团队（人员）产生持久、高频的进取心态和拼搏精神让总经理、销售总监——收获三个“惊喜”：&#61656;用一天的时间...]]></description></item><item><title>工业品（B2B）品牌营销战略思维提升班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6196.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-14 11:29:24</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：营销战略规划是企业的重要职能战略之一，企业所面临的很多看似无解的问题，都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。最近20年以来，我们称之为VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界：市场环境动荡、无常、复杂、模糊，产品生命周期越来越短、跨界颠覆越来越多、技术与信息整合速度越来越快、市场越来越难以捉摸和预测。面对这样的市场环境，企业的营销战略思维必须要随之而调整，比如缩短战略制定的周期，提升战略的灵活性、重视项目制管理与突击小分队的作用、产品快速迭.本课程专门针对在企业中从事战略规划与决策的营销高管或市场经理设置，旨在全面提升...]]></description></item><item><title>区域经理目标推动升维班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6188.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-9 12:20:10</pubDate><description><![CDATA[课程特色——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经/督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！一、区经督导多店管理能力弱，讲到底八个字：“搞不定人，推不动事”！1、对区域市场门店业绩突破没有思路与方法，怎么办？靠人！！2、如何做好区域规划推动目标计划落地？靠人！！3、如...]]></description></item><item><title>销售经理高级研修培训班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6140.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-8 11:56:08</pubDate><description><![CDATA[课程特色项目背景对于绝大多数企业来说如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，既定的市场策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务，一个企业拥有一批优秀的销售经理对企业来说：1、是公司的营销战略落地的执行保障；2、是销售目标任务的完成的中坚力量；3、是销售新人能力提升第一责任人和首席教官；4、是销售团队凝聚力中心，销售人员斗志与激情加油站；实际中大部分销售经理是从销售第一线被提拔上来的，个人销售能力都很强，但成...]]></description></item><item><title>市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6022.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-5 11:31:15</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）5.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总...]]></description></item><item><title>兰州 打造金牌店长特训营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6047.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-12-5 11:15:50</pubDate><description><![CDATA[课程特色【温馨提示】1、本课程可导入企业内部定制培训，20人可以开班，欢迎咨询。2、学完本课程还想继续深造的店长，欢迎咨询高阶店长课《冠军门店执行力落地班》。3、打造金牌店长，你不开规范的企业组织系统，本公司提供《7S后台组织系统快建》9天驻店落地+3个月建群跟进，欢迎咨询。—掌握店长必备的30套门店管理落地工具，快速提升团队执行力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂顾客体验转化率不高，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如...]]></description></item><item><title>销售经理管理能力及领导力提升训战营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6217.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-11-24 11:36:44</pubDate><description><![CDATA[课程特色【课程背景】1、为什么销售管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？2、为什么销售管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？3、为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？4、为什么销售管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？6、为什么有的销售管理者不知道如何激励员工，特别是新生代，甚至把激励等同于金钱，手段单一？7、为什么有的团队成员成长快，有的团队成员成长慢，如何培养员工？【课程目标及收益】1、训练销售经理职业化管理，学习管理工具和方法2、让销售管理者提升对管理的认识，以及提升个人领导力，学习如...]]></description></item><item><title>数字时代的新媒体营销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6210.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-11-18 17:34:31</pubDate><description><![CDATA[课程特色学员痛点&#61558;传统企业不知道如何入局新媒体&#61558;不清晰新媒体运营的经营策略&#61558;不知道应该如何进行落地运营课程亮点&#61558;系统的新媒体传播理论与丰富的实战经验相结合&#61558;深度拆解行业案例，启发性强&#61558;通俗易懂，非没有做过新媒体的管理者也能听得懂课程目标和收益&#61558;本质：抓住新媒体营销本质，洞察发展规律，明确正确方向&#61558;落地：掌握新媒体营销策略及落地方法论&#61558;案例：深度拆解行业案例总结成功经验课程大纲一、理解数字营销的本质1、洞察存量时代增长破局关键点2、数字化营销关键路径第二章看清分发逻辑的底...]]></description></item><item><title>秦皇岛 工业品营销实务高级培训班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6214.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-11-16 11:11:28</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场，及所处的竞争环境，制定营销计划。并帮助学员了突破工业品营销发展瓶颈，抢占市场先机的战略思维，实现新的突破。课程大纲1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售...]]></description></item><item><title>战术销售路径图</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/5971.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-11-3 18:00:52</pubDate><description><![CDATA[课程特色现代销售管理泰斗杰克.威尔纳在其所著的《战术性销售》中指出，销售能力突破的关键是实现从“销售技巧”到“销售战术”的升级，这是区分“超级销售Supersales”与“普通销售AveragedSales”的分水岭。缺乏针对业务的战术规划，缺乏针对客户的战术管理，缺乏针对项目的战术突破，缺乏针对阻力的战术攻坚，缺乏针对竞争对手的战术反击……很多业务人员，即便拥有丰富的从业经验，即便积累了足够的行业资历，即便自以为深谙客户关系之道，但从销售战术素养的高度来评价其实还处于“相对业余”的阶段。[为什么要选择战术销售路径图]“战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词，基本界定了它与其他销售培训课程的...]]></description></item><item><title>市场营销数据的分析与挖掘</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2021/6105.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-9-14 11:46:18</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程简介：随着社会经济发展和企业信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分析和挖掘企业营销数据，对于洞察企业内外部态势、制定有效的有针对性的营销策略等有着极强的指导意义。本课程首先介绍数据分析的相关基础，然后介绍如何提升数据分析能力、数据分析的常见问题以及基本分析思路，为后续分析工作打好基础。随后介绍数据描述、异常值分析、相关分析、聚类、客户画像、关联分析等重要数据分析工具和模型。本课程内容丰富，贴近实战，所选择的分析工具、模型均为数据分析领域常用的成熟的分析模型算法。有理论有案例有实际操作，落地性强，能够较好地提高学员的数据分析和挖掘能力。全部案例均采用Excel...]]></description></item><item><title>增长思维训战营：源自增长黑客理论，引爆营收增长</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6154.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-8-25 10:59:34</pubDate><description><![CDATA[课程特色用增长思维模型驱动业绩的提升增长滞缓是当今企业面临的最危险、最紧迫的难题之一，不仅对初创企业来说是这样，对于任何规模、任何行业的企业来说都是如此。无论是成长型企业还是上市企业，越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。从“流量思维”到“留量思维”，从“获客思维”到“增长思维”，企业越来越看重在增长中避免粗放化、追求精细化；避免零散化、追求系统化。但是，对于传统转型企业而言——&#61618;没有成熟的技术能力、完备的数据基础，是否能够做增长？&#61618;如何实现从获客到复购一体化增长？&#61618;如何降低获客成本，提升客户的复购率？事实上，增长更重要的是挖掘现象背后的本质。实现...]]></description></item><item><title>需求挖掘与方案销售&amp;#8482; — 建立以客户为中心的销售方法论</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6213.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-7-28 17:49:34</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收获企业收益：1、培养企业销售人才，打造高绩效的销售团队；2、紧跟销售环境变化，建立全面、系统的企业销售理念；3、突破企业销售面临的挑战和难点，快速赢得客户、占领市场。岗位收益：1、理念转变：建立解决方案销售的核心理念；2、能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力：了解客户、洞察问题、提出见解、协助改变；3、行为改善：掌握科学的解决方案销售流程和方法论；4、工具掌握：掌握操作性强的解决方案销售工具包。课程特色1、课程针对性强：紧贴企业销售发展趋势，强调销售理念和方法的全面创新；2、课程互动性强：采取视频案例分析、情景案例研讨、小组讨论、个人工作坊、强化训练等多种教学技术和互动方式，...]]></description></item><item><title>从O到爆单：全体系搭建私域社群</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6209.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-7-21 17:09:32</pubDate><description><![CDATA[课程特色【课程背景】私域商业崛起，越来越多企业意识到私域社群的必要性。对企业而言，私域社群不仅仅是简单的线上流量运营，而是打通线上+线下，形成流量闭环，放大杠杆效应，升级生意模式，带来二次增长。然而私域社群兴起虽久，很多企业仍然觉得无从下手：不知道该如何获取流量、盘活流量；如何将用户长期留存且轻松出单；私域团队缺乏标准流程，工作杂乱无章没有头绪；社群中的动作都做了结果却是零成交。私域社群是一个环环相扣的全系统模式，只关注微信成交，或者朋友圈、微信群运营，对于社群的理解都是非常片面的，这也是为什么，生意还是不能有大的突破。本门课程系统拆解企业如何全体系搭建私域社群，从客户、产品、团队、运营、成交...]]></description></item><item><title>向华为学科学销售训战班-B2B业绩规模化增长必修课</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6211.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-7-7 17:37:59</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快？只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。—任正非作为企业CEO与销售掌门人，是否遇到这些“痛”：&#10022;想要规模化的业绩增长，缺乏系统思维；&#10022;目标市场不清晰，缺乏精准的市场定位；&#10022;没有沉淀企业自己的销售方法论，团队成交能力弱；&#10022;没有清晰的销售流程，销售做单凭感觉评估状态；&#10022;缺乏批量复制优秀销售的能力，白白浪费大量商机；&#10022;销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维。如果您遇到以上难题，...]]></description></item><item><title>解决方案式销售–深度营销策略与行动指南</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6127.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-6-30 12:24:05</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程目标同质化竞争已是挥之不去的现实，面对越发挑剔的客户，销售如何突围，找到自己的卖点？客户说很满意现在的供应商，不想有改变，遇到这样的“忠诚”客户，销售如何应对？如何转型成为一个问题解决者与商业合作伙伴，帮客户挣钱，做建设性拜访？如何理解和应用SPIN销售技术——背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题？如何聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，通过客户最关注的“三类人”锁定商机？对目标客户如何制定清晰的识别与切入路径，寻找接纳者，发现不满者，对接权力者？课程背景这是几乎每天都能见到的销售场景：产品太过雷同，除了给回扣、压价格、卖人情，几乎无计可施；与客户谈了很久或去了多次，却始终挖...]]></description></item><item><title>企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6199.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-6-23 11:38:31</pubDate><description><![CDATA[课程特色企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增-双IP让你业绩倍增：矩阵IP做流量，产品IP做转化课程背景：企业如何真正使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增？空谈误国，关键落到流量和转化，具体一件件实在事上！打造账号IP！就是落实流量和转的···具体载体！企业如何打造自己的蓝V人设IP，与产品商品IP？百万粉丝博主，近亿粉丝团队打造者，变现GMV高达70亿实战家，来教你！不空谈！不搬书！形成SOP，学完按照步骤做就行！如果你想做人设IP获得流量，商品IP获得转化，每月增量破N千万······如果你想要获得免费流量，和付费投放产投高达1：68的方法······如果你想将流量源源不断...]]></description></item><item><title>向华为学：大客户销售-需求挖掘和方案赢销</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6057.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-6-2 11:38:58</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收益1.改变学员从产品出发的推销思维，建立并深刻地理解：“深入研究客户的业务流程，针对客户的工作痛点提供独特而有价值的解决方案”的核心销售理念2.提升学员解决方案销售的四种关键能力3.通过掌握科学的销售流程和系统的销售方法论，帮助学员改善销售行为4.熟练运用操作性强的销售工具包课程背景在产品同质化现象日益严重的今天，为了赢得客户占领市场，几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户：“我们卖的不是产品，而是提供全面的解决方案”然而，解决方案销售绝不仅仅只是原有销售方式的延伸，它对于销售者的能力提出了全新的要求和挑战：挑战一：从“简单销售”到“复杂销售”的转变从销售难度变化的角度来说，...]]></description></item><item><title>市场突围:新时代的营销管理与策略</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2021/6085.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-5-20 17:19:40</pubDate><description><![CDATA[课程大纲前言：思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲：环境变了1、互联网带给我们什么？2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲：营销是什么1、大师的观点2、何谓“关系”？3、对营销的理解4、区分两个概念第三讲：战略营销关注的三大问题1、卖给谁？——向谁说2、战略失误的典型表现3、STP原则4、成功的关键5、卖什么？——说什么？6、消费品的顾客价值模型7、工业品营销的特点策略8、服务品的顾客价值体系第四讲：价值界定的营销阶梯理论1、营销阶梯理论2、产品作为起点3、品类...]]></description></item><item><title>精准大客户营销与策略性销售训练营</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6046.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-5-19 11:15:18</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收获企业收益：1、帮助企业快速培养一批优秀的大客户销售干将，提升成交率，达成业绩目标；2、有效管理及维护大客户关系，提升企业品牌形象，培养客户忠诚度；3、持续开发大客户资源，提升企业业绩，增加利润；4、建立客户需求导向的大客户营销管理机制，优化销售人才结构。岗位收益：1、形成专业的大客户销售分析和思维模式；2、学会根据品牌定位进行客户信息的价值收集整理，高效开发新客户；3、学会运用SPIN提问技巧，挖掘大客户需求与痛点，4、掌握专业的销售沟通流程技巧，层层推进，提高成交率；5、掌握客户销售与客户关系管理的关键环节，拓展互利的客户关系。课程特色1、本课程高度凝聚讲师在500强企业的销...]]></description></item><item><title>“三位一体”品牌法则-中小企业品牌实战课</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6184.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-4-1 12:01:33</pubDate><description><![CDATA[课程特色学员痛点后疫情时代，面对不确定的市场环境，企业应该如何做好品牌营销企业面对品牌的各种误区及实操的复杂性，如果建立正确的品牌规划及实施方案同质化市场竞争越来越激烈，企业该如何找到自身的差异化竞争优势提升市场竞争力面对传统的价格战、促销战等恶性循环，企业如何找到最有效的创新营销工具企业由于缺乏品牌管理能力，造成资源和资金的极大浪费，如何正确建立系统的品牌发展战略与运营模式企业如何找准差异化品牌定位，做到细分品类的唯一和第一企业如何打造与战略定位相统一的差异化品牌形象，迎合新时代主流的年轻消费群体B2B企业如何占领消费者心智，打造成功的品牌课程亮点课程全程干货满满。简单易懂，逻辑清晰。实战性...]]></description></item><item><title>新媒体内容营销与直播带货</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6183.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-3-25 16:19:05</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景短视频，作为2021年持续爆火的平台类型，不仅让普通受众在其中找到了乐趣与归属，也让无数商家与KOL在其中获得了机遇和发展。庞大的用户基础和核心的上瘾算法，让这些平台成为了“注意力”的聚集地。注意力在哪里，生意就在哪里。企业在这些平台通过短视频和直播，向受众传达品牌价值/产品属性，为有需求的人提供高效匹配，也让需求尚未被激发的潜在客群获得“品牌教育”。但是，随着入局者的增多和流量竞争的加剧，“短视频内容种草”和“直播营销”的难度越来越高。这不仅需要企业在营销思维上做出调整，更需要营销从业者从操作技能上做出升级。课程收益1.掌握主流平台的内容逻辑和核心算法2.掌握利用新媒体开展企...]]></description></item><item><title>从0到1：用户思维的高效筑建</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6149.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-3-25 10:29:21</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收获通过科学分析数字化时代的市场环境与用户群体属性的变化，呈现用户思维对于企业的巨大意义。从全局上清晰展开“体验驱动的用户思维”所包含的核心价值点，帮助学员迅速把握规律。高效掌握用户思维的精髓，为打造在市场竞争中持续胜出的产品奠定坚实基础。课程大纲第一部分：剖析预备篇——获得用户思维之前的重要导入一、用户思维的重要性与易忽略点1．竞争之烈与增长之难2．数字化大环境，用户群体剧变三大关键词3．一个模型：消费者思维与用户思维的截然不同4．一个比喻：用户思维的本质5企业掌握用户思维的似易实难二、用户思维的多个重要应用场合1．企业用户/客户的价值提升2．企业跨职能合作的顺畅推进3．日常生活...]]></description></item><item><title>向华为学习：营销体系建设（训战班）</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6181.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-3-3 17:11:14</pubDate><description><![CDATA[适合对象：董事长、总裁+核心管理团队+销售骨干培训费用：12800元/人;128000元/10人（组）（含5餐）培训时间：2023年03月03-05日上海学习方式：团队研讨共创，专家点评输出困扰销售增长的五大隐性问题多数企业的销售体系是基于原生需求驱动、经验探索而构建，在持续展的过程中，尤其是面临持续稳健增长、内生化结构性增长效能考验之下，销售体系普遍会出现以下不同的问题：看不准：对客户定位不清晰，找不准目标市场，难以抓住市场痛点流失多：优质客户掌握在少数销售手上，战略客户未被锁定，客户流失风险高难共识：没有清晰的销售运营流程，销售做单处于凭感觉、自我经验评估状态没动力：销售激励政策导向单一，...]]></description></item><item><title>柔性谈判攻略培训公开课</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6177.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-2-24 11:38:27</pubDate><description><![CDATA[课程特色[您想学习与掌握这些超常的谈判技巧吗]？如何让说“不”变得让对手感到赏心悦目，感同身受？如何在谈判中创造虚拟筹码来影响对手?如何真正做到“换位思考”，“灵魂出窍”，使自己以对手甚至旁观者的心理思维来应对僵局？”如何通过推理及心理博弈来推断其对手的底牌及下一步棋？如何利用右脑技术让冷静的对手变得冲动和感性，从而被你引导与左右？[柔性谈判的内涵]明弱实强定位1.谈判中的弱势方能通过表面的“示弱”来迷惑对手，而实际上在谈判利益上却步步为进，直取目标。2.谈判中通过“弱势”与“强势”的明暗转化，能使谈判的进程能通过波浪形的曲线向最终的目标迈进。3.谈判中能同时把握两个纬度，即内在的利益纬度和表...]]></description></item><item><title>专精特新中小企业品牌建设实战</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2023/6180.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2023-2-17 11:51:36</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收益：1.了解新时代主流消费人群的特征2.学习如何细分赛道，找到适合自己企业品牌建设的优势3.学会如何真正做到品牌差异化4.了解品牌文化、品牌故事的实用性5.学会跨界思维做品牌形象设计课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌传播二、差异化是品牌的竞争力的核心1.新时代、新人群、新定位2.企业“异质性的同质化”分析3.如何正确面对市场竞争4.细分赛道的方法5.扬长避短，将企业的优势发挥到极致6.品牌价值分析7.认清品牌知名度、美誉度、忠诚度8.找到属于你的文化载体，打造百年品牌9.如何让一句slogan吸引...]]></description></item><item><title>向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6173.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-12-29 12:14:30</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程收获1、学习业界标杆企业铁三角组织发展历程及为企业创造的价值；2、学习标杆公司先进经验打造能打硬仗的基层作战团队；3、了解在商业机会的不同阶段铁三角如何发挥独特价值；4、掌握铁三角团队管理的方法、工具、日常运作。课程特色本课程致力于通过对业界标杆企业一线作战单元铁三角组织运作的研究，为企业破解业绩增长困局，提升客户满意度，提供实操性的方法论、流程、工具。课程大纲一、导论：铁三角的精髓二、铁三角是什么1.一线销售组织应该具备怎样的能力（从战国魏武卒看华为销售能力的形成）2.铁三角是保障我们业务成功的三种能力3.通过任职资格来进行人才资产盘点4.铁三角的组织与使用（项目型铁三角和系统部...]]></description></item><item><title>向华为学习：构建产品营销体系（GTM）作战能力</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6172.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-12-16 12:10:40</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景在百年未有之大变局之时，新冠病毒全球肆虐，全球经济遭受重创，国际经贸关系微妙，“去中国化”的博弈让中国企业面临史无前例的巨大危机。市场大盘不增长，行业内竞争加剧，能力不足的企业很可能会被淘汰出局。在危中求机，在蜕变中形成质变，在洗牌中重建更大的格局，不仅是中国经济，更是中国企业去探求的目标。无论是“化危”还是“求机”，“实现市场业绩增长”是企业最显性的目标，而实现这一目标的最直接的成功要素是“产品GoToMarket*（GTM，产品进入市场策略）”的市场作战能力。有了强有力的“产品GTM”能力，才能在风云变幻的市场环境中保有抓地力，稳步前行。在“产品GTM”能力方面，华为手机业...]]></description></item><item><title>品牌战略定位落地实战</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2017/5542.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-12-10 11:18:19</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程简介成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势，这正是品牌的核心价值所在。课程将带你用品牌定位在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置。课程大纲一、什么是战略定位？（一）战略定位认知第一坑（二）战略定位本质是什么？（三）战略定位决定企业命运（四）战略定准，业绩倍增（五）战略统一，上下同心（六）定位是制定战略的最好工具（七）你做的是战略还是战术？（八）定位运用的三个层面二、哪些企业适合导入定位？（一）启动新项目（二）B2B&amp;B2C遇到增长瓶颈（三）中小企业竞争剧烈（四）转型/外贸转内销（五）三、如何做战略定位？（一）中国企业经营的流程（二）企业经营管理模型（三）五维战略定...]]></description></item><item><title>市场分析与策略制定高管落地研讨班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6135.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-11-25 11:44:12</pubDate><description><![CDATA[课程特色市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题，通过科学高效的工具和方法对市场的变化做深度的分析，并及时调整市场开发思路和业务模式，所以区域市场分析并制定有效的营销策略是企业各区域或行业的销售人员和销售管理人员要进行的一项重要工作。【课程目标】六步分析法达成目标：1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集...]]></description></item><item><title>洞察新增长：市场营销数据的分析与挖掘</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6133.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-11-24 11:38:02</pubDate><description><![CDATA[课程特色从数据中挖掘营销利润增长点云南白药通过大数据技术对淘宝用户进行分析，了解用户的特点，针对性做营销策略，成功实现线上销量的提升；网易云音乐基于用户日常听歌的大量数据，对用户的听歌习惯进行分析，根据每个用户的喜好，让用户体会到定制歌单的暖心与走心。随着数据信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分析和挖掘企业营销数据，对于洞察企业内外部态势、制定有效的有针对性的营销策略等有着重要的意义。但是，大部分企业面对一堆数据时，却不知如何挖掘其中的价值——数据分析有哪些基本分析的思路和方法？如何将数据分析与实际的业务关联起来？如何用数据提取用户的画像，精准识别用户？针对以上问题，...]]></description></item><item><title>大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2020/6062.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-11-24 9:52:52</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程概述：大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。课程中会特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理精细销售管理先从销售计划的制定与管理开始，销售目标是龙头，如果计划中的销售目标与实际差异...]]></description></item><item><title>移动互联时代的品牌规划</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6168.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-11-13 11:51:07</pubDate><description><![CDATA[课程特色为何参加运用多种教学手段，在战略、策略、竞争优势分析的基础上，深度剖析网络时代的品牌规划，融讲师个人丰富经验与内在规律于一体，助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。课程收益知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别；学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势；学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI。课程大纲第一模块品牌的价值品牌红利的重要性：商业战里的空，海，陆模式品牌推广的误区：品牌是选择朋友的动作，而不是让所有人喜欢你的动作品牌审计的三板斧：品牌故事五环，品牌公域与私域的策略和品牌互联宇宙触达品牌审核案例：小米第二模块品牌故事五环方法论...]]></description></item><item><title>向华为学习：大客户策略销售罗盘训战班</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6163.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-11-4 11:50:44</pubDate><description><![CDATA[课程特色销售业绩是销售人员直接产生的，所以解决他们的困惑挑战，是撬动上述订单的“杠杆点”！很多销售人员面对销售困局时，往往不知道从哪里分析项目、分析哪些内容、需要什么信息，更不知如何抽丝剥茧、系统梳理出项目脉络，从而识别潜在风险、甄别赢单机会、制定有效策略。《孙子兵法》：夫未战而庙算胜者，得算多也（始计篇），知彼知己，百战不殆（谋攻篇），胜兵先胜而后求战（军形篇）。商场如战场，销售亦是如此，做到“知彼知己”，才能“百战不殆”。“赢单九问”汲取了古代兵法智慧，行动之前先“庙算”，全面收集各类信息，做到“知己知彼”，反复推演各种可能，制定正确策略，谋定而动，“胜兵先胜而后求战”！“赢单九问”更是结...]]></description></item><item><title>新媒体及电商营销运营实战</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6121.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-10-27 12:14:32</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景：对于很多中小企业来说，由于当下面临严峻的生存危机，因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”；而对于大型企业或传统企业来说，面对激烈的竞争压力和日益减少的利润，也期望能够通过微信、微博、抖音等新媒体平台获得“第三利润来源”，以增强其核心竞争力。众所周知，新媒体营销是一种成本低、效果好的新型营销方式，因此深得企业的青睐和欢迎。但新媒体营销毕竟是一个新兴的事物，因此既懂得网络技术，又懂得新媒体营销的复合型人才几乎如凤毛麟角，很难寻找。各大公司往往都是求贤若渴，却也很难招到合适的人才，这已经成为制约企业开展新媒体营销和实现全面发展的一个很大瓶颈。针对当下移动互联和自媒体时代的商...]]></description></item><item><title>内容种草+用户运营” 三位一体的新媒体运营实战</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2022/6155.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-10-20 11:05:29</pubDate><description><![CDATA[课程特色课程背景移动互联网发展到现阶段，行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同，已很难在特点上有比较明显的突破，这正是精细化运营大展身手的时机。而抓住用户最好的方式，已经从传统的单一方式逐渐发展为“打组合拳”的综合实力比拼。在内容为王的前提下，如何通过病毒式营销叠加内容种草，同时配合科学的私域用户运营，三者合一，从而实现在精准用户的吸引和高转化率，最终转化为实现企业营收和绩效的双重提升。本课程将从订阅号“文案写作+精细化运营”入手，通过新媒体工具的助力，优化私域流量池的高转化率为目标，助力传统企业正确布局新媒体渠道，帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑，并通过大量的案例导入...]]></description></item><item><title>追溯本源：洞察营销本质</title><link>http://www.byqp.com/tech/News/gdpx/2021/6109.html</link><category>高端营销培训</category><author>本站</author><pubDate>2022-10-15 12:05:59</pubDate><description><![CDATA[课程大纲一、如何正确理解市场营销：营销观念（一）市场营销观念（二）顾客导向：1、为什么要强调顾客？2、谁是顾客？3、如何处理与顾客之间的关系？（三）竞争者导向：1、为什么要强调竞争？2、谁是竞争者？3、如何处理与竞争者的关系？二、如何规划设计市场营销：营销管理（一）营销管理的空间观（二）营销管理的时间观三、市场营销战略（一）市场细分（二）目标市场的选择（三）市场定位讲师简介汪老师&#61548;现任武汉大学经济与管理学院副院长、教授、博士生导师、武汉大学珞珈特聘教授&#61548;湖北省高校人文社科重点研究基地“武汉大学组织营销研究中心”主任，兼任中国高等院校市场学研究会常务副会长兼学术委员会...]]></description></item></channel></rss>
