课程大纲
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模块一：引言
1. 加盟失败，不要让特许模式背“黑锅”
2. 知识如何学？
3. 特许经营的遗憾与光辉

模块二：特许经营的基础知识大全
4. 特许经营的分类
5. 政府特许经营
6. 商业特许经营
7. 特许经营的意义
8. 字源考究：什么是franchise
9. 特许经营的不同定义诠释
10. 古代特许经营雏形——封建社会的政府特许
11. 近代意义的特许经营——始于胜家
12. 现代意义的特许经营——始于麦当劳
13. 当代特许经营——以商业模式特许经营为主
14. 特许经营成为全球流行商业模式
15. 特许经营教育培训
16. 特许经营的学科研究对象及任务 
17. 特许经营与直营连锁、自由连锁的比较 
18. 特许经营与行业研究

模块三：中国特许经营市场全扫描
19. 中国特许经营发展概览
20. 中国特许经营发展评述

模块四：加盟招商实战秘籍
21. 特许权
22. 特许权“营销”——招募加盟商
23. 特许权的“营销”渠道
24. 特殊的潜在加盟商的招商技巧
25. 招商中常见问题及应对
26. 招募加盟商需要耐心
27. 招商沟通的三策论
28. 案例讨论
29. 招募加盟商的激励办法
30. 加盟信息的管理规定

模块五：科学设计实施特许经营费用与加盟期
31. 特许经营费用及计算
32. 特许经营费用的组合
33. 特许经营期限及计算 

模块六：特许经营的经典原则与复制秘律
34. “3S”原则
35. “double”原则
36. 特许经营的统一

模块七：特许经营法律法规与合同精解
37. 国外特许经营法律法规发展概览
38. 中国特许经营法律法规发展概览
39. 广义的特许经营合同
40. 特许经营主合同
41. 特许经营辅助合同
42. 特许经营系列合同实例

模块八：维护特许人与受许人的良好关系
43. 特许人和受许人之间的关系
44. 特许经营关系的六个阶段
45. 纠纷原因解析
46. 创造并维持良好的特许经营关系

模块九：特许经营的欺诈与避免
47. 特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”？
48. 加盟商的欺诈手段
49. 如何有效地避免来自加盟商的欺诈

模块十：单店的赢利模式全揭秘
50. “开源节流”是误区 
51. 单店赢利的“宗”公式 
52. 单店的三维开源
53. 单店的五维节流

模块十一：选址实战十三招
54. 实选地址的十三招

模块十二：成功构建特许体系五步法
55. 第一步：特许经营准备
01 市场调研
02 内部调研
03 可行性分析暨特许经营战略规划 
04 组建项目工作组
05 制定特许经营工作计划
56. 第二步：特许经营理念的导入和体系基本设计
01 特许经营理念的导入
02 特许权设计
03 单店设计（7I全 息设计法）
04 区域分部设计
05 总部设计
06 特许经营管理体系整体设计
57. 第三步：特许经营管理体系的建立
01 样板店、单店手册与单店团队
02 总部、网络体系、总部手册与骨干团队 
58. 第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建
01 加盟招募相关文件的设计和撰写
02 招募营建计划的制定与实施
03 模式输出——训练体系
59. 第五步：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露 
01 督导体系的建立与运行
02 全面质量管理体系的建立与运行
03 特许经营的备案和披露

模块十三：编制特许经营系列手册全套路
60. 手册的概念及意义
61. 手册的分类
62. 手册的编制技巧
63. 手册的编制原则
64. 手册编制的时间管理
65. 手册编制的人员管理
66. 手册编制的成本和数量管理
67. 手册编制的计划和控制管理
68. 手册的交付管理
69. 手册实例观摩

模块十四：中国特许经营的未来趋势
模块十五：特许经营企业实际参观
模块十六：学员项目展示和案例讨论

讲师简介
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   李维华博士、教授
    李维华，经济管理博士、工科学士，著名特许经营专家，“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院（主要讲授《特许经营管理》课程）。

    中国政法大学特许经营研究中心常务副主任，多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。

    1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本，总字数超过1000万，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等，这些图书均被国家图书馆和各省市、高校等图书馆珍藏，为各大高校首选教材。

    在国内各类专业期刊杂志上发表文章数十篇。

    数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访，包括中央电视台、《法制日报》、《中国商报》、《参考消息》等。为数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域。成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业。在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等，培训学员超过10000人，培训总时间超过6000小时。

课程对象
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1、现在与未来的特许经营或连锁企业的董事长、总裁、副总裁
2、特许经营及相关领域的专家、高级培训讲师
3、其余有志于特许经营事业的精英与成功人士

备    注
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课程名称：中国特许经营高级经理人研修班
举办时间：2010年12月28 - 30日（2天半）
举办地点：北京
课程费用：8800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）