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    产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品，客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，除此之外，有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品，有的公司产品销量很大，但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办？新产品又如何推广？

 

    以市场为导向、以客户需求为目标，推倒研发和市场之间存在的“墙”，根据市场需求掌握打造爆款产品的方法。建立产品管理体系，设置合理的产品线，增加公司的利润，市场定位准确及新颖的产品推广方法，使“爆款产品”成为市场竞争中的利器。

 

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第一章  互联网时代的产品开发
1.互联网时代4P和4C的变化
2.互联网转型的困难究竟在哪里？
3.产品的关注度与参与度
4.产品经营中常见的困惑
5.新产品开发的方式
6.好产品的核心三点
7.生活中有多少2的设计
8.客户的痛点、痒点和兴奋点
9.苹果公司设计的三层次模型
10.产品设计的“风、神、雅、韵”
11.工具：定制化产品+互联网
12.案例：仁为光电产品设计团队+互联网
13.案例：办公家具企业如何+互联网

第二章： 成功的产品策略
1.产品定位
2.P&G的产品组合
3.多产品与单产品策略
4.价格的本质是什么
5.产品线的梳理的方法
6.如何控制乱价
7.如何卖价值
8.工具：定价的方法
9.工具：销量利润矩阵
10.案例：霸王到底是做什么的

第三章：产品运营+互联网
1.产品运营体系
2.招一个合格的产品经理
3.产品管理委员会的职责担当
4.产品的经营分析
5.产品生命周期的管理
6.产品动销图
7.产品与市场的契合度
8.销量增长模式
9.产品推广与消费者心智
10.互联网为什么不见效
11.宜家的+互联网
12.工具：如何绘制产品战术图
13.案例;创维一号的热销
14.案例：门店的场景化营销
15.案例：劲牌的厂商运营一体化


第四章：互联网时代的新产品推广
1.品牌在互联网时代的重要性
2.小米手机的品牌策略
3.一个品牌是消费者所经历的总和
4.到底什么是品牌
5.互联网时代品牌传播的变化
6.广告的作用与过程
7.形象代言人操作的误区
8.互联网时代如何打造品牌
9.互联网时代的品牌传播手段
10.屌丝产品—江小白
11.互联网时代的网红与头条文化
12.云集标题党成就互联网 标题党
13.快速提升网络营销的水平
14.工具：如何建立品牌的信任状
15.案例：一个拚颜值的国家

 

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主要背景资历：

企业营销力提升导师

MBA总裁班营销讲师

三星科健.可口可乐

创维集团.

等企业营销中高管

15年全国操盘手经历

管理5000人的营销团队

    二十多年的营销实战经验，十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。

    十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩，擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。

    授课风格：

    风格激情而又沉稳，语言流畅、风趣幽默、生动活泼，听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实，工具实用。其中现场回答学员的问题，判断准确，见解独到、一箭穿心、妙语连珠。

 

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企业各管理者、储备干部等

 

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课程名称：爆款产品打造与市场推广

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课程费用：2200元/人