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互联网时代的团队与员工管理
作者:本站  来源:www.byqp.com  发布时间:2019-9-21 11:31:21  发布人:xyh

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课程大纲

一:互联网+管理思维
1、互联网+时代的经营环境
2、互联网+对企业的影响
3、互联网+管理思维
二:互联网+时代管理角色转换
1、互联网+时代的管理素质
2、互联网+时代的管理角色认知
3、互联网+时代各类经理的角色转换
三:互联网+新团队建设
1、互联网+时代的团队特征
2、互联网+团队建设的基本原则
3、互联网+人力资源建设
4、互联网+制度建设
5、互联网+职业化
6、互联网+高效团队沟通
7、互联网+团队心态建设
四:互联网+目标管理
1、目标管理的挑战
2、互联网+团队目标的制定
3、互联网+ KPI优化
4、互联网+计划执行管理
五:互联网+团队执行力提升
1、互联网+执行力
2、执行不力的原因分析
3、互联网+执行力管理策略
4、化解执行冲突
六:互联网+激发团队驱动力
1、传统激励的4个盲点
2、激励的心理机制
3、互联网+团队引擎:驱动力激励
4、驱动力激励策略创新
七:互联网+创新管理
1、互联网+管理创新思考
2、创新时机:问题处理完毕时
3、创新策略:从细节着手
4、创新模式:从试点到推广
 

讲师简介

    冯进
    中山大学MBA
    PTT国际高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际EAP协会权威认证,国际EAP咨询师
    国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师     
    美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF
 

课程对象

全员
 

备    注

课程名称:互联网时代的团队与员工管理
举办时间:
厦门 2019-09-21

课程费用:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
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