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营销管理高级经理研修班
简介: 孙子兵法曰"夫善战者,求之于势,不责于人!",意为善于打仗的将军,不是依靠某一两个骁勇的士兵,而是依靠队伍的结构和整体能力,再借助战时的天时与地利,造出超越对手的"势",赢得胜利。企业营销也同样如此,只有好的营销策划和战略,优秀的创新营销思维观念,合理的系统规划,精良的销售队伍,才能在激烈的市场竞争中战无不胜。

课程搭配及培训效果:
★ 从营销战略到执行,如何以小搏大。
★ 从企业成败案例出发,如何摆脱困境。
★ 从策划到实践,从创新到操作,使与会者从企业发展的不同阶段找到成功营销的秘籍,使大家坚信,没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争。帮助企业摆脱困境走上发展之路。

参加对象: 企业总经理、主管营销的副总经理、市场或销售总监、大区和区域销售经理等
时间: 2005年3月16--20日
地点: 北京
精彩授教: 秦毅先生:中华企管培训网培训顾问,国家注册咨询师,多家国内知名的管理顾问公司销售管理专项的首席特聘顾问,前东方佳讯公司总经理兼总顾问,北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师,8年的咨询及培训行业经验,并接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例.秦毅先生"基于共性的个性指导",即结合企业具体的销售模式和管理现状,提出针对企业销售队伍的系统培训和综合管理的解决方案。

张利先生:中华企管培训网培训顾问,中国人民大学工商管理研究中心教授,清华大学职业经理人训练中心客座教授,
以其深厚的最新欧美企业经营管理理论和中国古代战略思想和哲学思想为基础,结合多年经营管理实践及中国国情,开发的中国企业最急需的企业培训课程,并曾在中穗咨询为上千家企业提供过咨询和培训服务,效果明显。

何学林先生:中穗咨询特聘顾问,实战派经济学家,中国第一代著名策划家,中国十大营销策划专家,中国十年最具
影响力及最具人气的策划专家,资深资本运作家,财经作家。

课程内容:

课程大纲
一、基础篇
◆顾客导向与顾客需求
◆竞争导向与市场导向
◆内部营销与全员营销
◆营销队伍的建设
◆顾客满意度与顾客忠诚度
◆客户关系管理(CRM)
◆营销的本质和关键

二、营销战略计划篇
◆营销战略制定
◆营销环境分析
◆购买者行为分析
◆竞争者行为分析
◆TP分析
◆参照市场分析
◆营销计划的制定与落实

三、营销的策略篇
◆产品策略与新产品开发
◆定价策略与价格竞争
◆渠道策略与渠道管理
◆推广策略与促销组合

1月20日何学林
课程效果及解决的问题:
成功营销的21条法则
使企业不将巨大的资金浪费在本不奏效的市场营销计划上;
使企业学会自我检测工具,遵循营销规律;
使企业在制定营销计划前"有法可依";
如何面对茫茫人海找到目标顾客
对于一个质量过硬的产品,顾客却无动于衷,企业将如何对策;
一个看似完美的营销策划,我们将如何执行
广告该不该打,要打怎麽打
产品价格降了又降,消费者不买帐,怎麽办
针对产品而言,还有没有最通畅的销售渠道?

课程大纲
一、做企业赚钱是硬道理,营销策划最重要
二、成功的营销策划必须遵循的21个法则
第一法则 市场领先法则--"第一"胜过"更好"
第二法则 产品创新法则
第三法则 深入人心法则--抢先深入人心胜过抢先进入市场
第四法则 观念竞争法则--市场营销不是产品之争,而是观念之争,观念胜过事实
第五法则 概念集中法则--市场营销中最强有力的战略是在潜在用户心目中只拥有一个概念
第六法则 概念专有法则--两个不同的公司不可能在用户心目中享用同一个概念
第七法则 有所牺牲法则--有所失才有所得,大舍才能大得
第八法则 唯一策略法则--一招鲜,吃遍天
第九法则 针对第一法则
第十法则 对立特征法则
第十一法则 品牌延伸法则
第十二法则 品种细分法则
第十三法则 傻瓜法则
第十四法则 通俗法则
第十五法则 坦诚相见法则
第十六法则 骄兵必败法则
第十七法则 正视失败法则
第十八法则 不可预见法则
第十九法则 驾驭趋势法则
第二十法则 公关第一,广告第二法则
第二十一法则 财力支持法则
三、战略定成败,营销创奇迹--营销的奇迹与暴利的秘密(案例分析)

费用标准: 3180元/人(含讲课费、资料费)会务组协助安排住宿,费用自理。
联系方式:
  • 北京北燕企培文化传播有限公司
  • 地址:北京大学燕园
  • 电话:010-51652313 82517655
  • 传真:010-51652313 82517633
  • 联系人:刘老师

 

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