| 论坛阐明的问题: |
1、如何备战今年酒类市场
2、中国酒类市场的基本竞争规律
3、酒类企业对品牌认识的十大误区
4、酒类品牌的等级与特点
5、酒类品牌在识别中打造
6、影响酒类品牌衰退的五大因素
7、酒类品牌快速提升的“彩虹模式”
8．区域市场为什么一年喝倒一个品牌？为什么说白酒品牌老是风光3――5年？
9．面对巨高不下的进店费作不作餐饮或超市？
10．餐饮店只是赔钱的渠道？该怎样平衡？
11．当代的白酒营销人员需要具备哪些素质？
12 什么样的经销商能够带来好运？
13．区域市场有哪些类别？各个类别的特点是什么？如何定位？
14．面对复杂的市场如何进行精确的市场调查？
15．如何应对客户的买断经营？如何进行产品品牌的科学管理？
16．如何有效投入和控制广告费？什么是广告促销的科学整合？
17．如何进行区域市场可行性财务分析？
18．如何进行网点的整合布局？
19 如何进行产品的垂直管理？
20．独家代理好或是多家代理好？
21．如何整合攻关营销？如何进行集团性攻关消费？
22．终端营销人员有哪些？功能是什么？如何进行综合管理？
23．如何机会切入把握进攻万无一失？
24．厂商合作有哪些矛盾？如何解决？
25．年度营销方案包括哪些内容？如何制订？如何有效执行？
26．赴燕京啤酒集团参观
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| 参加对象: |
董事长、总经理、销售总监、市场部经理 |
| 时间: |
2005年3月20－3月25日 五天时间 |
| 地点: |
北京大学 |
| 主讲师资: |
酒类行业实战派营销专家。 |
| 结业: |
颁发中国酒类企业营销经理研修班培训证书。 |
| 培训方式： |
小班互动、全程接待、限额招生。（以汇款顺序为准，额满即止） |
| 培训特色: |
立竿见影，实战唯一. |
| 费用标准: |
￥4500元 （含资料、讲义、参观、合影、联谊、午餐、茶点等。） |
| 联系方式: |
- 北京北燕企培文化传播有限公司
- 地址：北京大学燕园
- 电话：010-51652313 82517655
- 传真：010-51652313 82517633
- 联系人：刘老师
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