没有人能够否认,当下的中国企业界和咨询策划界,普遍面临着“营销效果下降”的难题:
搞炒作的,原来打个半版广告能接到几十上百个咨询电话,卖出几万块钱的货,现在却只能接到几个十几个电话,卖不动货;打品牌的,原来还有不少人信,有不少消费者为你的品牌痴迷,现在的消费者在网络的引导之下,已经具备无国界、全球化鉴别能力,已经纷纷抛弃追随精英品牌,改信自我表达了;做活动的,原来一场活动几十几百几千人参加,信者十之七八,购者十之三四,现在,锣鼓响过之后,仍然只有厂商的几个人在偌大的场子里转悠,场面“冷”得让人发抖……
当今中国,营销效果的下降为何如此迅猛?!
智旗机构认为:从厂商的角度看,这或许是因为现在面临了前所未有的同质化竞争、产能过剩;从消费者的角度看,这或许是因为现在面临着极为丰富的商品可供挑选;但从最重要的“厂商与消费者的关系”来看,这其实反映了消费者对某些厂商、某些商品、某些品牌的信任缺失——我不信你,为何要买你?!我大可以去买别的,或者,在你和别人之间来回买、轮着买,不必忠诚……
由此可以看出:在一个物质极为丰富的时代,营销获得成功的关键就是要“成为第一品牌”(只有成为第一品牌,才能获得高忠诚度),而成为第一品牌的关键,就是要解决信任难题——打造知名度和认知度固然重要,但无论你在消费者中间的知名度和认知度有多高,如果没有消费者对你的信任,你就永远不可能成为第一品牌;而如果你获得了消费者的充分信任,那么,你成为第一品牌的几率就大大增加!无数的案例,已经证明了这一点,在此不必赘述。
既然“信任营销”如此重要,那么,它究竟有哪些方法、工具和套路呢?
在解答这个问题之前,我们也许有必要用更广阔的视野来回顾当今中国“信任缺失”的起源:
一、170年大历史,解构中国5000年传统信任
1840年以前的中国,是一个“家族式集体生活”的超稳定社会,其信任呈现一种同心圆式的“差序格局”——从近亲到远亲、到熟人、到陌生人,其信任程度呈现梯级递减。这种5000年的传统信任,是稳固的、世代传承的。
但1840以来,中国被动和主动融入现代文明的过程,就是一个从“家族社会、熟人社会”走向“陌生人社会、公民社会”的过程。在这个过程中,超稳定的家族式社会结构被破坏,个体的独立、自由、流动性逐步放大,新型的公共空间(如市场、广场、社团等)亦逐步生成、放大;在这些新型公共空间里,那些不是自己家族成员的、陌生的、流动的个体是否值得信任?自己又如何去获得陌生个体的信任?这些疑虑,蒙蔽着每一个中国人的心,让我们不敢再像祖先那样去信任人,让我们无所适从。而且,1840年以来,这170年的历史,就是动荡、革命、文化革命的历史;而动荡和革命是刀枪说话、翻手为云覆手为雨、无信义可讲的,这就进一步摧毁了中国传统的信任格局。
二、30年小历史,加速今日中国信任之缺失
近看中国当代30年的小历史,我们可以发现,这是一段市场经济逐步兴起、经济和金钱问题成为社会主流议题的时期。