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营销团队成员责任心的“强”与“化”
作者:admin  来源:www.byqp.com  发布时间:2015-9-27 15:39:55  发布人:admin

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    工作是一项具有责任心的工作,更是需要每位团队成员倾注心血,提高自觉性,树立大局意识的工作。为此,需要团队管理者对营销团队成员责任心进行强化。

   “强”

    强调。即需要团队管理者,在不同的场合,尤其是团队活动中强调团队成员合作的重要性,认识团队责任心所承担的使命。从而使团队成员形成一定的大局意识、奉献精神。因此,只有通过不断地强调,才能够引起团队成员的足够重视。

    强制。即团队成员的责任心是没有商量和谈判余地的。需要保险营销员不折不扣地进行。强制是一种对团队成员负责任的表现,更能达到对团队成员促进工作的目的。

    坚强。即需要团队成员对于责任心有正确的理解和认识,并有一定的抗压能力,特别是能够对团队成员的责任心起到强化作用。更重要的是,通过适当的施压,而使团队成员的责任意识得到明显的提高。

   “化”

    化解。即要化解团队成员在开展保险营销活动,尤其是进行营销工作中的矛盾,更好地端正保险营销的思想和态度。特别是能够解放僵化的营销思想,使团队成员之间的磨擦得到缓解。

    转化。即对于团队成员来讲,具备了一定的责任心,就学会顾全大局,运用积极的思想,从主动开展保险营销工作的角度开展保险营销工作,使不利的营销观念和思想转化为有利的积极的营销思想和观念。可以说,责任心就是一针润滑剂。

    强化。即通过开展保险营销活动,而不断强化保险营销员的责任意识、大局意识、团队意识,从而提升团队合作精神。

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