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集团企业品牌营销管控
作者:本站  来源:www.byqp.com  发布时间:2017-7-22 11:20:18  发布人:xyh

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课程大纲

第一部分 全球再平衡的世界和营销的现状
什么是营销?
打造营销模式的9个核心要素

第二部分 让营销成为公司的增长引擎
七种营销变革创新行动
1、从市场细分到细分战略
2、从销售产品到解决方案
3、从博弈对手到全球分销伙伴
4、从SUB营销到公司营销
5、从传统营销到数字营销
6、从营销1.0到营销3.0
7、从垂直营销到水平营销

第三部分 塑造强势集团品牌
什么是品牌
关于品牌的八个原理
品牌力量原理
品牌打造的四个阶段
塑造品牌的关键问题
模块一:确认品牌现状和发掘品牌机会
模块二:制定品牌核心内容
模块三:品牌创意与传播规划
模块四:建立品牌管理体系

第四部分 战略营销思维的塑造
营销战略家具有什么样的特质
什么是假说思考
为什么要运用假说思考
如何构建假说
如何验证假说
如何训练假说思考能力
三种视角
N种模式
 

讲师简介

    曹虎简历 :先后获得生物化学学士和消费者行为学博士学位。曹先生曾任:德国汉高(Henkel)化学集团高级经理,加拿大技术管理协会(TMA)咨询顾问,业务发展总监。曹先生的专业兴趣在于:战略营销, 品牌战略,国际市场营销,城市营销, B2B市场营销,数字营销, 营销组织的设计等。
 

课程对象

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
 

备    注

课程名称:集团企业品牌营销管控
举办时间:
北京 2017-07-22

课程费用:12000元/人(含餐费、讲义、茶点,教材,沙龙活动等)
 
全国统一咨询热线:010-51652313
移动电话:136 8128 5133
联系人:刘老师  子墨老师 
网 址:中华营销培训网(www.byqp.com)
E-mail:byqpwin@126.com
 
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