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正确认识企业文化和雇主品牌

了解传播企业文化的工具和方法

获悉企业文化落地的框架四层体系

了解打造雇主品牌的内外部方法及意义

通过对雇主品牌的认识，从而改善现有人力资源实践

 

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课程大纲

第一天：企业文化
-什么是企业文化
-企业文化的内涵与外沿
案例分享：优秀企业的文化
-企业文化的形成
1.如何形成
2.重要性
-理想中的企业文化与实际上的企业文化
-强化企业文化的关键
1.诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度
-如何让核心价值观深入人心
1.企业文化传播和巩固的工具和方法
-企业文化落地系统框架
1.理念层
2.制度层
3.行为层
4.物质层

第二天：雇主品牌建设
-什么是品牌
1.企业品牌
2.产品品牌
3.雇主品牌
-雇主品牌的构成
1.企业文化落地的框架体系
2.雇主品牌构成和主要作用
-雇主品牌与企业文化
-确定EVP（雇主价值主张）
1.提炼雇主价值主张（工具）
-如何打造雇主品牌
1.外部：提高企业在人才市场的知名度和美誉度
2.内部：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度
案例分享：卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌
-创建雇主品牌的人力资源实践
调整现有人力资源实践

 

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资深培训师、顾问
长期财富20强资深副总裁资历
多年国际跨文化工作背景的累积
横跨商业战略与人力资源的双向职业生涯
资深高管导师、教练

    法国马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位2011 - 2015级EMBA国际班领导人开发计划高管导师及教练之一
在二十五年的职业生涯中，巩先生不仅曾在美国的汽车工业担任过业务开拓高管，负责中国项目的合资谈判与管理, 并在亚太地区以及中国担任高级人力资源主管

擅长领域 :
组织发展规划
人力资源的软实力
绩效管理
雇主品牌、企业文化建设
招聘与选才体系设计

服务客户：
美国A.O.史密斯公司、德勤咨询公司、安然公司、美国联合技术公司、拜耳医药保健公司和德国安联集团等等

 

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课程名称：企业文化与雇主品牌建设

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课程费用：5800元/人

 

全国统一咨询热线：010-51652313
移动电话：136 8128 5133
联系人：刘老师  子墨老师 
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