课程方法论
设计思维(Design Thinking)是一种以创新为核心,以用户为中心的问题解决方法论,已经被世界上许多知名企业,如苹果、谷歌、亚马逊、IBM等,作为推动内部创新的主流方法论。
设计思维特别适用于市场营销创新,它强调深入了解消费者需求,从而构建更为精准和有效的市场策略。这种方法论通过集合跨领域团队的智慧,运用同理心来创造多角度的思考空间,帮助突破传统思维模式,深入挖掘问题的本质,寻找创新的解决方案。
在市场营销的背景下,设计思维的应用涵盖从洞察客户需求、构建解决方案、到原型测试的全过程。它要求营销人员全面考虑利益相关者的价值理念、技术可行性和商业潜力,以确保提出的解决方案既创新又实际可行。
设计思维包括五个阶段:同理心(Empathize)、定义(Define)、发散思维(Ideate)、原型(Prototype)、测试(Test)。在同理心阶段,营销人员需要深入了解目标消费者的需求和体验;定义阶段则是明确问题的核心;发散思维阶段鼓励产生大量创意;原型阶段是将创意转化为可测试的模型;最后,在测试阶段,通过用户反馈来评估和优化解决方案。
通过运用设计思维,市场营销人员可以更有效地应对市场变化,创造出更具吸引力的产品和服务,提升品牌竞争力。这种方法论不仅有助于解决复杂的市场问题,还能够激发团队的创新潜力,推动企业持续创新和发展。
授课形式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程收益
1.明确创新设计思维的全流程,熟悉创新的步骤
2.掌握理解和挖掘客户痛点的工具,明确创新方向
3.掌握创新想法生成的工具,能在自身的市场营销工作话题中应用创新工具,获得创新经验及初步创新想法
4.掌握快速制作原型、进行筛选和评估的工具和步骤
5.落地支持-工具表单:
课程大纲:
一、新时代与市场营销创新【0.5h】
1. 新时代,创新对市场营销的重要性和价值
2. 大数据及互联网时代下,市场营销创新必备的4类思维模式
3. 什么阻碍了你的创新?——带你绕过创新的坑
4. AI时代,掌握“4步提示词创新法”,让AI工具助力市场营销创新
二、创新设计思维,驱动市场营销创新【0.5h】
1. 什么是创新底层逻辑?带你掌握主动创新思维模式
2. 创新设计思维的3大要素,保障市场营销创新的商业化结果
3. 创新设计思维的5大步骤,让人人掌握方法、能创新
4. 如何借鉴故宫及其经销商应用设计思维,打造爆品及出圈市场营销活动,实现单品销售3天过亿
三、步骤1:客户洞察【1.5h】
1. 如何快速、正确理解经销商群体?
2. 核心重点经销商怎样聚焦?“利益相关人图”工具帮你高效分析
3. 怎样借鉴海尔市场团队在“理解用户”环节的实践应用,激活经销商动力
4. 实践:洞察自身的典型经销商,建立同理心地图,了解其需求和期待
四、步骤2:分析聚焦【1.5h】
1. 掌握“用户画像”工具,对经销商群体进行深度扫描
2. 经销商的核心痛点如何找?“客户旅程地图”工具帮您快速破局
3. 如何借鉴某医药公司市场部对“POV”工具的应用,巧妙找到竞争对手未发现的市场需求,找到营销创新机会点
4. 实践:利用“客户旅程地图”,找到经销商的痛点痒点爽点
五、步骤3:创意生成【6H】
1. 想法生成五步骤,让创新实现从“灵感”到“系统步骤”的跨越!
2. 学习“创意关联”工具,挖掘自身及经销商的变量,实现渠道差异化创新
3. 学习“巧妙复制”工具,开展营销手段创新,拓展品牌影响力
4. 学习“复杂问题链”工具,实现个性化营销,强化创新的落地性
5. 实践:在学员各自的话题,例如内容营销、事件营销、体验式营销等各类营销活动中应用所学工具,获得营销创新成果
六、步骤45:原型及测试【1.5h】
1. 如何科学评估决策?三大模型为你提供决策依据
2. 一张表格,获得用户深度反馈和评价,让创新紧贴用户需求
3. 掌握创新项目落地八步骤——手把手带你项目落地!
4. 实践:制定你的项目测试及落地方案
七、复盘总结【0.5h】
1. 市场营销创新的工具图谱及实践应用场景扩展
授课讲师:鄢老师
以色列SIT系统创新思维前咨询总监
设计思维Design Thinking认证讲师
斯坦福大学价值创新认证讲师
中国科技部人才中心特聘创新讲师
上海市团委特聘“梦创导师”
*财经大学、上海大学、华东理工大学特聘讲师
英国卡迪夫大学MBA、法律学士
中英双语讲师
工作经验:
◇ 14余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验,担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。
◇ 期间曾担任以色列系统创新思维公司(SIT)咨询总监及高级咨询讲师约5年,在以色列接受该公司总部培训及认证,是首批完整接受“总部系统培训-创新咨询项目历练-讲师认证“的国内专业引导师。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场和中国创新的敏锐洞察。
◇ 对战略创新架构搭建、问题分析及解决、员工创新能力培育等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。
课程价格:¥6800元/人
培训天数:2天
日程安排:2025-12-09上海2026-05-13上海2026-10-28上海