课程大纲
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1、 品牌成功的核心要素
2、 市场营销的基本常识
3、 金牌店长的角色认知
4、 金牌店长的5个必备要求
5、 终端营销管理的5大关键
6、 成功门店的核心组合
7、 品牌终端的核心势能
8、 终端管理的“五好”原则
9、 影响终端竞争力的3大因素
10、 终端拦截的5个层次

11、 商品在终端店铺中的作用
12、 店长应有的订货思路
13、 商品在销售中的比例
14、 终端店铺的3大关键目标管理
15、 销售指标的3个指定方法
16、 终端销售指标实施方法
17、 终端店铺管理的核心策略
18、 门店管理的4大核心要素
19、 顾客服务的定义
20、 量身定做型销售的秘诀

21、 形成营业额的系统思考方式
22、 爆炸式提升单店业绩的3个秘诀
23、 顾客购物心路历程的应用技巧
24、 服务高手的10大绝招

讲师简介
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    曾勇军先生
    终端战略管理实战专家　
    高级品牌发展顾问
    中国高级品牌发展顾问
    中国（深圳）SZIC 服装代理商峰会嘉宾主持

    来自于知名服装企业的管理阶层，曾从服装企业仓库配货员、拓展专员、零售店铺导购员做起，成长为企业高管后继续深造行销策略的实战派培训导师、咨询顾问；不但拥有丰富的服饰品牌实战管理经验，而且具备实干、实际的工作精神。曾在多家国际国内知名品牌公司担任营销经理、营运总监、市场总监等职务；擅长指导品牌升级、营销管理、终端管理的实际操作；

    十二年多的市场管理和品牌策划实战经验，其行销策略均来自于终端店铺管理的实践总结，并融入了世界行销之神亚伯拉罕、世界第一人际关系专家哈维麦凯、世界谈判大师汤姆霍普金斯，并得到中国的零售店铺的本土验证，倡导将销售理念落实到实际运作中，管理风格自成一体，贴近日常管理的演讲风格，深入浅出的引导，助您打造营销动力。

课程对象
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店长、资深导购、督导、区域店长

备    注
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课程名称：金牌店长特训营
举办时间：2010年11月18 - 20日
举办地点：广州
课程费用：3288元/人