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打造知行合一的营销团队内训
作者:admin  来源:www.byqp.com  发布时间:2014-2-27 18:02:27  发布人:admin

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【课程对象】:销售副总,销售总监,部门经理,区域经理
【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料
【培训时间】:一天(6H)
【培训目标】:
n 管理者心态调整和心灵的修炼
n 结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位
n 掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队
n 学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
n 提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值
【培训题纲】:
引言:
n 关于知行合一的探讨
一、    管理者心灵修炼与领导力修为
n 五心为王
n 勇气生强者相,团队势气来自哪里
n 如何保持管理者的阳光心态
二、    激励辅导下属
n 团队激励的真正价值
n 四种员工的激励策略
n 五种核心激励模块
n 正面激励与反面激励的真正作用
三、    教练技术
n 员工不是培训出来的,是训练出来的
n 指导新员工走入“正轨”的四步流程
n 师父领进门修行在师傅,严师出高徒
n 团队培训意识和培训体系的建立
n 如何激发大家对销售的兴趣与信心
四、    目标的设定与执行
n 目标分解与设定
n 时间管理与团队计划的执行
n 如何将团队目标融入团队成员的血液
n 为荣誉而“战”而不是为提成而“干”
五、    团队沟通与团队共赢
n 沟通的真正障碍
n 高效沟通的实质解决方案
n 团队沟通的必要性和技巧
n 上级、下级、平级如何和谐共赢
n 高效沟通的五个原则
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上一篇教程:全方位营销内训
   
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