课程特色
学员痛点
后疫情时代,面对不确定的市场环境,企业应该如何做好品牌营销
企业面对品牌的各种误区及实操的复杂性,如果建立正确的品牌规划及实施方案
同质化市场竞争越来越激烈,企业该如何找到自身的差异化竞争优势提升市场竞争力
面对传统的价格战、促销战等恶性循环,企业如何找到最有效的创新营销工具
企业由于缺乏品牌管理能力,造成资源和资金的极大浪费,如何正确建立系统的品牌发展战略与运营模式
企业如何找准差异化品牌定位,做到细分品类的唯一和第一
企业如何打造与战略定位相统一的差异化品牌形象,迎合新时代主流的年轻消费群体
B2B企业如何占领消费者心智,打造成功的品牌
课程亮点
课程全程干货满满。
简单易懂,逻辑清晰。
实战性强,学之即用。
案例精彩,与学员企业匹配度高。
课程目标和收益
了解后疫情时代中国企业品牌发展的环境与趋势
深入分析疫情给消费人群、媒体环境带来了哪些变化
学习最完整的品牌建设路径:“三位一体”(EAB)品牌建设法则
掌握中小企业品牌的定位方法
了解品牌文化、品牌故事的实用性
学习有效的品牌命名方法
学习如何为企业找到文化载体,打造百年品牌
学习品牌“五感”解析法及实用工具
帮助企业找到品牌占位武器——“视觉锤”
了解企业logo及VIS系统的设计法则及品牌价值
学习系统的产品包装设计方法
学会跨界思维打造个性化品牌形象
学习如何打造超级IP
掌握企业品牌传播实用工具
学习最新、最有效的品牌五大营销工具
揭秘广告背后成交的秘密
MOT营销成败的关键点
掌握品牌执行自我检测法
课程大纲
一、后疫情时代,企业面临的品牌问题分析
1、疫情之下,消费人群的变化
2、品牌传播的新环境分析
3、品牌营销的新趋势讲解
4、让品牌赢在不确定的时代
二、中国企业品牌面临的问题分析
1、中小企业品牌建设的困惑
2、企业品牌建设的误区与分析
三、“三位一体”(EAB)品牌法则讲解
1、找准企业的品牌方向与目标
2、掌握有效的品牌占位方法与工具
3、企业品牌加速器讲解
四、中小企业品牌定位、文化及价值深度讲解
1、市场调研与行业分析
新时代主流消费人群分析
行业与竞争品牌的分析
如何找准企业的差异化优势
2、品牌定位的方法
中小企业品牌定位策略分析
消费者心智五大特征讲解
十大品牌定位方法解析
3、企业使命、愿景、价值观
4、企业的品牌价值分析
5、认清品牌知名度、美誉度,忠诚度
6、品牌延伸的策略讲解
7、找到属于企业的文化载体,打造百年品牌
8、好名字,让品牌成功一半
9、品牌背书,快速获取消费者的信任
案例:通讯行业、金融行业、快销品行业、家居建材行业、数码科技行业等多个品牌案例分享
工具:消费者画像分析法、心智分析模型、品牌认知分析图、品牌三圈定律、品牌命名七步法等
呈现方式:课堂练习——通过心智分析模型找出企业的差异化优势
五、如何打造企业的品牌形象
1、企业logo的战略思考
2、企业VIS系统及价值
3、不可忽视的色彩营销
4、如何发掘企业的优势,打造专属视觉锤
5、做好包装,给消费者购买的理由
如何让包装帮你省去千万广告费
如何打造爆款包装
6、企业形象三大传播武器
有温度的品牌宣传片
如何设计企业宣传资料
企业宣传PPT
7、不可忽视的BOSS品牌形象
8、如何打造超级IP
9、解析企业环境形象的重要性
案例:汽车行业、农产品行业、科技行业、快销品行业、润滑油行业、电子商务行业、物流行业、IT行业、珠宝行业、地方政府等品牌案例分享
工具:品牌logo设计六大法则、产品包装设计八大法则、品牌择色秘籍
呈现方式:课堂练习——帮助学员找出2-3个适合企业的视觉锤元素
六、如何发挥品牌传播的价值?
1.品牌整合传播IMC讲解
2.媒介策略:品牌传播的成功秘诀
3.如何让品牌故事与消费者产生共鸣
4.让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
5.品牌活动策划与执行
案例:汽车行业、食品行业、化妆品行业、奢侈品行业、建筑行业等多个品牌案例分享
呈现方式:课堂练习——现场为学员企业诊断品牌传播策略并给出指导建议
七、让品牌营销助力企业快速发展
1、从需求到购买六步法
2、MOT品牌营销的成败关键点
3、品牌五大营销秘籍
事件营销:小故事大传播
借势营销:以小博大、四两拨千斤
体验营销:效果超出你想象
场景营销:制造品牌联想
跨界营销:实现1+1>2的传播效果
案例:航空公司、家居行业、食品行业、酒水行业、培训行业等多个品牌案例分享
课堂练习——带领学员企业现场为自己产品设计出2-3种营销方案
八、企业品牌执行落地的具体内容讲解
1、品牌这件事,先做对,再做好
2、企业如何制定品牌工作规划
3、《企业品牌落地执行自我检测》讲解
4、品牌执行效果评估与升级
5、课程总结及现场问答
讲师简介
刘老师
森罗国际品牌策划(北京)有限公司创始人首席品牌官
意大利第一运动品牌LOTTO男装品牌设计师
曾任B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁
2014年南京青奥会 视觉创意总监
曾任国内外多家知名广告、公关公司创意总监
清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编
中国人民大学农业总裁班特聘品牌讲师
清大EMBA工商管理总裁班品牌实践教授
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
备 注
课程名称:“三位一体”品牌法则-中小企业品牌实战课
举办时间:
课程费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。